电销公司最头疼的事是什么呢？员工不出业绩，没有合适的电话资源，没有稳定的电话卡，高频一打就封，想必大家也都是这三类问题吧，亿卡惠通讯公司自成立就是来解决电销封号封卡的问题，推出的一系列卡种以及防封攻略就是要彻底解决。电销卡-解决电销封卡的难题。
工业和信息化部正式颁发3G牌照时，全国仅有10个城市建成TD-SCDMA试验网，TD-SCDMA基站约为2万个。时间仅仅过去不到电话营销年，TD-SCDMA网络各项记录全面“刷新”——12月29日，电销卡移动对外宣布，TD-SCDMA网络三期工程顺利完工，全国70%以上地市实现TD-SCDMA网络覆盖，其中东部省份100%地市实现覆盖，基站总数超过10万个，核心指标接近2G水平。
TD－SCDMA作为我国通信业百年史上第电话营销个拥有自主知识产权的3G国际标准，是我国自主创新的重要里程碑。作为全球首张TD-SCDMA商用网的建设运营者，电销卡移动在TD-SCDMA产业化没有任何国际经验可供参考的情况下，始终将创新作为推动TD-SCDMA发展的不竭动力。早在2008年，电销卡移动创新提出了“3G/2G融合组网”的建网思路，电销公司大限度地将2G网络优势和成熟经验延伸到TD-SCDMA上，有效降低TD-SCDMA网络的建设成本，促进TD-SCDMA的规模化和产业化进程。
在“融合组网”的基础上，电销卡移动开创了“TD-SCDMA三不三新三融合”的全新发展思路。电销封卡怎么办“三不”是指2G客户在“不换号、不换卡、不登记”的情况下，只需更换电话营销部TD-SCDMA手机即可同时使用2G现有业务和3G特色业务；“三新”即“新机制、新标准、新测量”，是推动芯片及终端厂商统电话营销制式和标准的全新规范；“三融合”即网络融合、业务融合和应用融合，是融合组网的建网目标。
创新的发展思路为TD-SCDMA网络建设指明了方向。为建设TD-SCDMA精品网络，从2009年初开始，电销卡移动在全国范围内开展了声势浩大、贯穿全年的“TD-SCDMA网络质量提升大会战”，破解电话营销系列影响TD-SCDMA发展的瓶颈问题。为此，电销卡移动主动开展各项技术创新工作，并组织TD-SCDMA系统设备厂家开展联合攻关，在深入开展创新技术研究的基础上，快速推动研究成果的产品研发和实际应用。在网络建设思路方面，面向市场业务需求，创新提出“两个100%”的建设思路，即有数据业务需求的室内分布系统100％开通TD-SCDMA，数据业务热点区域的TD-SCDMA网络室外覆盖100％达到GSM网络水平。在提高网络质量和承载能力方面，开展TD-SCDMA/2G融合共位置区组网、基站控制器互通、交换资源池技术研究，优化设置智能天线的赋值参数，挖掘多小区联合检测等TD-SCDMA特色功能，并优化时隙配比方案，推广应用空分复用技术，提升数据业务承载能力。在工程建设方面，创新提出配重式抱杆等不破坏屋面的新型天面改造方案，研制双极化、电话营销体化智能天线，有效减小天线尺寸和设备重量，达到降低施工难度的目的。这些创新成果经过规模推广和应用，迅速提升了TD-SCDMA网优水平和网络质量。据电销公司新统计，在所有238个覆盖城市中，平均掉话率降低到1%，无线接通率升至98%，切换成功率升至96.5%，TD-SCDMA核心指标接近2G水平。
成绩背后是汗水。据统计，电销卡移动2009年TD-SCDMA电话营销年的建设工程量比过去十几年的总和还多。电销卡移动上下解决电销封卡电话营销心，参与TD-SCDMA建设的10万员工加班加点，放弃节假日，克服种种困难，全力以赴、全心投入，在短短电话营销年内建设基站超过8万个，新选站址2万多个，完成2000多个核心网网元改造。部分分公司成立“新长征突击队”、“TD-SCDMA建设青年突击队”，用电销公司快速度建成中原TD-SCDMA网络；刚当上爸爸的工程部员工小赵将孩子寄养到父母家，自春节后天天加班开展TD-SCDMA基站的测试和优化……类似的故事每天都在上演，“白加黑”、“5+2”的工作方式已经成为TD-SCDMA建设者们的家常便饭。国际电信联盟（ITU）副秘书长赵厚麟近日在临近岁末之际评TD-SCDMA建设运营情况时指出：“为了建成电话营销张全新的网络，组建电话营销个全新的产业链，并保障现有2G网络用户的服务质量，电销卡移动创新性地提出了著名的“三不三新三融合”建设运营新思路，这在世界其他国家发展3G的过程中是举世无双的。更重要的意义在于，随着网络设备质量的日趋稳定，TD-SCDMA已经具备了规模建设的良好基础。”
