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石油销售企业审计工作风险分析
(一)内控制度设计存在缺陷
在运营过程中，部分管理者仍沿用传统的管理方式，在经营过程中，大部分企业更强调员工的销售业绩，因此各级经营者在工作时仅注重其销售业绩的提升。对于企业来说，要想促进其运营管理，就需要建立科学的内控制度，不断强化对此项制度重要性的认知。正是由于企业只关注销售业绩的态度，所以使得员工在工作过程中忽视了对内控知识的学习。尤其是对一些基层部门的工作人员来说，他们对于内控制度的了解更是知之甚少，认为其存在只是为了应付检查，因此使得此项制度无法发挥其真正功能。
(二)审计工作存在困难
在开展审计工作时，部分石油销售企业缺乏专业的审计部门，一般会将审计业务进行外包。但是随着企业的不断发展，审计业务逐渐增多，外包企业由于对企业内部的运营情况了解较少，因此很难在工作过程中实现全覆盖。随着大数据技术的应用，会对审计人员的专业性提出更高的要求，因此其理论结构需要不断地进行更新，但是相关企业并未重视对审计人员的培训工作，因此现有知识储备无法满足工作需求。在企业运营过程中，一些风险已经由来已久，即使是利用大数据技术，也很难对以往的数据进行收集处理，而且在工作过程中还会遇到原始数据丢失的问题，因此加大了审计工作的难度。
