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1.內部电话销售技能竞赛
赛事要有确立的活动流程，评定建议，奖赏方式 ，倡导物质鼓励，比赛的获胜者可以在中后期对这个企业市场销售团队开展电话销售技术培训，赛事能够开设各种各样荣誉奖，如"电话销售脚本制作奖"，"最佳新人"，"一季度市场销售***奖"等。
2.给予各种各样升职和学习培训机遇。
在中国联通公司基本融合团队的环节中，具备电话销售工作能力的电话经理能够接纳企业内部培训或团队领导干部的学习培训，期待能领导干部大量的电话经理；针对这种学习培训工作人员或团队领导干部，电销卡她们能够享受大量的提升机遇做为一种奖赏，比如外国籍学习培训，公司组织的学习培训优先选择于这种工作人员的加入等。
3.企业高层住宅高度重视全部电话营销团队。
当电话销售团队的激情不足的情况下，本地各个营销推广负责人应当关注它，并现场激励她们，大家会发觉，在移动联通企业，顾客服务的粉丝相比较低，关键是由于非盈利性核心。在我们拥有电话营销团队，大家就能造成销售业绩，电销卡在我们有新的信息特征传送给企业时，企业的销售负责人毫无疑问会关注它。激励这种电话销售工作人员认真工作，积极主动自主创新。自然，电销卡电话销售总监应当保持每日的会议，可以及时处理这种电话经理碰到的难题，现场处理，这也是一种十分合理的应用方式。仅有重视电话营销推广团队的发展，全部团队才会进步得更为完善和身心健康。
4.建立企业制度文化
武汉巨人科技有限公司（简称：巨人通信）是国内专业领先的电销卡服务商，主营电销卡、防封电话卡、不封号电销专用卡、电销系统、电销高频不封卡、外呼软件、电销座机，国代渠道、价格便宜、办理方便、全国包邮，实现一站式办理！
机构的电话销售工作人员，融合各省市市的具体销售状况，定编电话营销推广操作指南和考試指南，不断加强她们学校的主动性，与此同时，这种主题活动的加入与年尾评定联络在一起。在电话营销团队中，还能够提高一个学习培训园，如电话营销团队刊物，以教室黑板报刊，內部出版发行等方式宣传策划，的文章内容汇报夸奖，营销团队学习气氛对电话销售工作中有较大协助。
5.不断高效的团队主题活动。
基本上任何的应用对策全是有关团队主题活动，如旅游，团队烤串，聚会活动等主题活动，以提升团队组员的协作和了解，使大伙儿在平常工作上更为亲密和合理。殊不知，团队主题活动的动因不容易维持很长期，因而必须在每一段时间内开展活动方案，包含团队主题活动，以充足保证团队的团队的凝聚力。武汉
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