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除此之外，大数据时代的出现克服了原来财务管理方式与观念，依靠计算机与网络系统完成了海量信息的整合分析、科学挑选，比如STORM、HADOOP等各种辅助服务系统，建立出完整的信息库，采取这种方法严格监管财务过程，及时找出工作中隐藏的不足与问题，避免财务风险，给事业机关的持续发展打好基础。此外，事业单位财务信息中心需要基于全局角度掌握财务预算业务，制定预算管理制度，对信息展开处理分析，深入挖掘信息的价值与作用。

信息化程度不高。通过调研发现，当下很多事业机关之间以及各部门不能统筹分配整体业务，协调性很差，缺少必要的大数据系统应用基础。很多事业单位逐渐利用财务系统，内审软件管理系统等，但不同软件平台之间有一定的区别，相互之间缺少兼容性，不能实现数据资料在各部门、各单位间顺利传播和共享，依旧有一些事业单位存在数据孤岛现象。正是因为数据不能获得迅速精准的传递，使得整体质量不好，格式不同，不能体现不同单位的特点和个性化，事业单位不能分析使用信息，财务管理信息价值也不能得到发展与体现。