即时通讯领域已经是腾讯的天下，QQ和微信，两个巨无霸。谁做谁死，奇虎也不例外，周鸿祎很清楚。
这个和技术无关，也和资本无关。
我不分析为什么奇虎做不成，只在这里缅怀一下我曾经使用过的那些即时通讯软件，或许你就明白了。
1.MSN，一款有多次胜出机会的产品，最后一步步走向死亡。2002年、2003年的时候就已经很流行，北上广深的白领都用MSN，这个情况一直持续到2008年。在定位上，MSN非常清晰通讯，它相当于实名制，以熟人社交为主。你必须要知道对方的ID，否则没办法查找，不会有陌生人去加你，你也没法去加别人;QQ里面都是匿名，还有个查找功能，可以根据年龄、地域等来查，那时候还流行网友见面，小年轻们想要接触社会，QQ也算是当年的“约炮神器”了。MSN主打白领，是已有圈子的维护，而QQ是结识。时任微软中国总裁唐骏认为精英气概成就了MSN神话，也将其逐渐推向死亡边缘，在“平民草根”的互联网时代，坚持以精英思维做产品的微软必将付出代价。
2.雅虎通，它的聊天室大概是一个网络时代的缩影，代表着2000年前后网络交流方式的一块重要阵地。网民在其上创建公共聊天室，五湖四海的陌生人此刻全部在同一片网络空间里畅所欲言，而当时雅虎聊天室就已经支持发私信和使用表情图标，可以说是现在群聊的祖先了。事实是通讯，雅虎都已经败落了，当年投资阿里的10亿美金成了雅虎最重要的收入。
3.飞信。面对着国内IM老大哥的强势生长，中国移动在2007年拿出了飞信。凭借着能让PC和手机互通、手机短信和PC端文字消息的互转，飞信借助移动网络本有网内用户基数迅速发展。但飞信因为代表了移动的运营商利益，它对于中移动手机用户以外的人群很不友好，让它局限在了自己的网络内。随着智能手机和移动互联网的推进，社交网络的出现，手机号不再是唯一的找人选择，微信的出现更是放大了飞信性能上的弊端，这使飞信的用户规模迅速衰退。虽然说移动目前还没有停止飞信的运营，但是从飞信又是改名又是转型“面向企业用户”的种种举措来看，它也明显已经告别普通人的生活。
4.新浪UC。新浪在2004年收购UC业务，为此支付了数千万美元的现金和股票。然而也许新浪天生就适合做新闻，没有社交的基因吧，uc并没能超过QQ。如今新浪uc的版本还停留在2010版，便没有再更新了。
5.网易POPO。2004网易上线了泡泡，当年这款作为网易战略级别的产品，曾经用了大量资金来推广，推出“装泡泡换短信”的活动，历时一年多，为网易带来1500万的用户。不过通过活动吸引过来的用户并没有粘性，随着活动结束。用户也随之离开。
6.百度hi。百度于2008年推出的即时通讯软件，不过此时的及时通讯市场格局早已定型。QQ在线人数早已突破千万。对于功能类似的百度hi,用户早已没有了兴趣。
7.米聊。早在米聊第一版发布后的一次聚餐中，提及腾讯，雷军说过一句话：“如果腾讯介入这个领域，那米聊成功的可能性就会被大大降低，介入得越早，我们成功的难度越大。据内部消息，腾讯给了我们3个月的时间”。可惜1个月之后，腾讯就发布了微信，更让人大跌眼镜的是，这居然是QQ邮箱团队的作品。在当今国内互联网竞争环境下，腾讯是最令人敬佩的对手，依靠快速的反应、高完成度的产品以及无可比拟的互联网推广力量，总是能一举击倒对手。
8.易信。产品功能上没有足够的亮点，多半是仿照微信进行的，体验不佳让易信的发展雪上加霜，没有了产品技术的支持，又没有尚可的用户体验，越走越迷茫。毕竟让大家接手一个全新的产品，其营销成本太高，无法在前期快速树立口碑和影响力。
9.来往。刚刚飘过易信，来往就来了。腾讯最宝贵的是什么？是QQ好友关系链，你的朋友都在上面，不得不用。你不想用，朋友说我要QQ上传个东西给你，你接收一下。你不在，对方离线给你一个文件，你就要上来收——你的朋友是腾讯最好的王牌，朋友用QQ越多，你就越离不开QQ。而来往没有关系链。
以上这些产品，推出的时候我都在第一时间下载注册使用过，但是身边的人真的用的很少，导致最终还是回到使用腾讯的双雄上。这些产品的背后公司不能说实力不雄厚，技术不深厚，但是你能让用户从零开始重建关系链吗？不能。虽然现在的任何一款APP都加入了扫描手机通讯录的功能，但是，大家不可能因此而放弃一个现成的圈子。网民等不起，说用就要用。
不知道说清楚了没。
