这个问题我们可以站在三个层次来来回回分析一下：第一，腾讯的电商梦和马云的阿里巴巴一样吗？第二，京东是否真的能够实现腾讯的电商梦？第三，京东是否坐实了社交和电商的可能性？
第一，腾讯的电商梦和马云的阿里巴巴一样吗？
阿里巴巴的基因来自中国南方千万个小老板，阿里的渴望就是小老板的渴望，把货卖给以更美的价格卖给更多的人。遂，衍生出了支付宝，快递，分销等一系列围绕小老板多卖货的更多服务体系。
相较于阿里，腾讯的基因是活跃在网吧在聊天室里渴望社交的人，腾讯的希望就是能够通过更快地各种产品覆盖到更多的人。所以不断出现抄袭事件，因为超别人的再加上自己的优化，会留住现有用户，还能吸收更多用户。
阿里则不需要做这件事，他需要把握住自己的小老板能够在我的产品上卖出更多货就可以了。
当腾讯想留住有电商需求的用户时，原本认为只需要超一下淘宝，就可以完成。但是那个时候淘宝背后还有电商的所有系统和人电商分销系统，这个是怎么也超不来的。
这里总结一下，阿里是为了让老板的货卖给更多的人。腾讯是让自己的用户不走，并吸引更多的人。两个人的梦不同。
第二电商分销系统，京东是否真的能够实现腾讯的电商梦？
如果第一个问题了解清楚，那么我们可以理解为什么腾讯要投资京东。表面上，腾讯是为了与阿里抗衡，因为也只有京东能够和淘宝一拼。投资京东是为了让自己的用户的电商需求能够满足，同时挣一波钱。
当时也只有京东能够满足腾讯的需求。但是，京东也有战略，他的基因与阿里又不同了。京东的基因是3C产品的服务。对，京东是卖服务的，阿里则是建立平台。这也就早就了京东必须有自己的物流系统，因为自己的物流虽然成本大，但是易管理。3C产品的物流在传统电器城一直都是电器城包配送安装。如果京东想立足必须在满足电器城的配送安装基础上还有更多优势。所以就有了24h配送和便宜。但是在满足24h配送的时候，过多经历放在产品完善及京东物流的搭建，没有更多能量拓展市场。京东也学习了沃尔玛300km的规则。但这就是漏洞，总有300km覆盖不到的地方。
第三，京东是否坐实了社交和电商的可能性？
有漏洞就有机会。在京东覆盖不到的地方，拼多多以拼购的方式在微信大施拳脚，很快占领了不需要品牌的三四五线城市。这些地方似乎也不需要必须24h到达。再回到那个问题，腾讯是为了让自己的用户不流失 那么三四无线城市因为自己旗下的京东不能覆盖到，那我要找别的平台。刚好拼多多就进入了腾讯的视野。
在微信的九宫格里，京东对于京东覆盖不到的地方其中进入京东的入口就是废弃的。拼多多如果能够覆盖到，那么微信体系下的电商系统因此得意完善。两个入口因地域不同完成一个需求，微信也算仁至义尽了。
