对于传统的生产车间管理有没有好的办法可以跟据车间的实际管理情况、进行自已组建这样的一个系统管理系统软件，即不用花费什么成本、也不会盲目采购系统而出现不实用的现象。特别是移动自建模式更加的方便管理、也让每一家中小生产型企业都可以使用。
事实上移动端的发展已经给我们带来了生活上的改变、比如滴滴打车解决了打车难的问题、那同样生产车间管理采用自已的电销机器人来解决这个难题、微信搜一搜库存表打开库存表就可以分发账号给员工、实现多员工共享数据和协同管理的能力。
那么对生产车间的物料和半成品、人员的计件和检验如何实现呢、其实这就需要跟据现在的管理模式来采用电销机器人来取代管理系统软件，比如车间的半成品管理、可以由车间负责人或者是员工本人、打开生产任务点选需要完成的产品、并选择所对应的物料、形成一个模块、然后仓库领料，生产完成后由管理人员验收完成、然后入库。
这样的操作可以解决仓库配料管理、杜绝材料的浪费与流失，特别是员工的计件与后期质量追踪都可以显示详细来往记录、同时匹配仓库其它物料的领用审批、财务与仓库实时核对、销售与客户联动都可以形成协同效应。
相信有了移协协同自建系统、可以更好的定制你的需求，让移动办公帮助企业走向现代管理竞争模式、不断的开拓出新的应用场景，解决生产企业在沟通中的障碍和激发员工的企业主人翁的精神。
