谢谢您的问题，我认为，京东员工排队离职，无非冲着发展待遇、机遇、境遇。
京东员工排队离职。之所以说是排队，是因为有网友发布京东人力资源共享服务中心照片，提示排队叫号办离职。京东员工离职，原因很多，大致有三种。第一，待遇不高。有京东员工网络留言，说京东客服月工资也就2000元左右，京东快递员约4000元，做得特别好才能有七八千元，加班几乎没有加班费电销，确实生活压力比较大。第二，机遇不顺。京东得了大企业病，部分部门官僚作风比较浮夸，人浮于事,拉帮结派，个人发展难以实现。第三，境遇不佳。京东经营面临危机，净利润被苏宁超过，北京市场被阿里巴巴抢夺，拼多多紧盯第二大电商紧追不舍电销，刘强东呼吁全员奋斗。但是，京东“995”已经让员工不堪重负，刘强东再倡导“996”，更让人工作压力剧增。
京东实施最大规模的组织架构调整。第一，刘强东这次改革，是将京东商城调整为前中后台，前台是面向客户紧贴服务；中台是根据前台需求整合资源，提供给前台使用；后台是做好保障工作。各司其职，最大限度地减少重复劳动。在改革的过程中，大量部门和人员会进行调整，人员流动、末位优化，每个人都面临何去何从的选择。第二，刘强东还强调，京东要转型为“小集团，大业务”，总部压缩，下沉运营职能，发挥业务板块和基层单位经营的组织活力，并且还招募了大量的物流、客服等基层人员。问题在于，京东的组织结构调整还要配合灵活公平的用人、育人机制，激励约束机制，人的作用发挥不出来，京东的改革注定效果不佳。
京东推出强硬的人才管理措施。为了让“人”跟上机构改革，刘强东最近干了两件大事。一是刘强东已经决定了京东2019年末位淘汰10%的副总裁级别以上高管，这样的淘汰机制应该是常态化的。刘强东任务，员工执行力不行，主要问题还是在管理者。二是京东彻查员工裙带关系，梳理员工亲属、同学关系，最早追溯到小学，虽然有侵犯隐私的质疑，但从从长远来看，有利于内部人才竞争发展。刘强东一上一下推出的人才管理举措，总算了看到了用人机制的弊端，但效果有待观察，员工离职现象就是一个重要表现。
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