专访中兴Nubia总经理倪飞：独立运作拒绝超低空飞-巨人网络通讯

主页 > 知识库 > 专访中兴Nubia总经理倪飞：独立运作拒绝超低空飞

专访中兴Nubia总经理倪飞：独立运作拒绝超低空飞

中兴移动手机产品总经理倪飞是个微博控，也是中兴全新手机品牌Nubia(中文名:努比亚)的总经理。从深圳飞往北京的航班刚刚落地，倪飞就打开了手机，开始刷自己的新浪微博。我特别关注我的粉丝有多少，谁今天@了我。在这个现实的虚拟世界里，倪飞虽然说的不多，但却有超过40万粉丝。而在今天下午，倪飞却把自己微博的头像和背景都改了，微博这个原来的个人情绪宣泄的场地，变成了一个中兴手机新品牌Nubia的广告平台。这是倪飞和他的团队以5+2和白加黑精神，历时一年捣鼓出来的东西，但今天发布的是只是品牌、战略和部分技术参数，具体的产品将会放在12月份。作为中兴通讯27年来首次发布新品牌，以发现、创造、无限为主题的Nubia是如何诞生的？它承载了中兴在智能终端领域里的哪些新使命？中兴又将如何平衡既有品牌与新品牌之间的关系，防止左右手互博的窘境出现？在今天的发布会上，倪飞和他的团队一一给出了答案。据中兴Nubia营销总监高大鲲介绍，此次发布的Nubia新品牌，源于古文明发源地之一，蕴义深刻丰富。在拉丁和部分语系中，Nubia一词有云彩语义，象征美好；其Logo设计理念来源于人类文明起源点，圆点延伸为圆，采用对称结构设计，以特有字体和饱满圆润修饰，构建核心品牌形象。 Nubia诞生：拒绝超低空飞行中兴通讯从98年涉足手机行业，已经有14年历史了，我认为非常成功，以至于当年江湖上有一个说法，叫做北摩托、南中兴。中兴作为中国手机行业的黄埔军校，见证了整个中国手机行业的起起伏伏。我加入中兴已经有11年了，做手机也有8年的时间，但今天真的感到非常荣幸，也非常有压力。倪飞说。这既是一个最好的年代，也是一个最坏的年代。倪飞说，因为我们已经迎来了智能手机爆炸性增长的年代，只用了三年时间就实现了10亿部的销量，而下一个10亿部可能会更快，这将是个巨大的机会；但三星和苹果攫取了整个行业70%的利润，而其他手机厂商，因为同质化恶性竞争，实际上日子并不好过。身处其中，我们也是感同身受，但我认为这不是一个常态，很多国内手机厂商，长时间处于一种超低空飞行的状态。倪飞说，什么叫超低空飞行？驾驶员必须有高超的技术和强大的心理素质，才能保证在复杂的地形下不机毁人亡。我认为这不应该是一个常态，也不应该是中国手机人的理想。所以，我们在今天发布Nubia新品牌，依托中兴通讯14年的行业积累，包括在研发、物流和供应链方面的沉淀，站在巨人的肩膀上，以独立团队来实现全方位创新。倪飞说。我们和国际手机厂商在软硬件方面处在同一个起跑线上，只是在用户体验的细节方面有差距。我们的新品牌nubia将秉承这种理念去全面地为用户提升极致的用户体验，希望在中兴整体的战略品牌部署下，给消费者多一个品牌选择。细节的缩影就是外观设计，据中兴Nubia产品设计总监余航介绍，Nubia品牌下首款智能手机及后续产品，将由意大利顶级设计师斯蒂凡诺•乔凡诺尼 (Stefano Giovannoni) 倾力打造，以实现将全新工艺设计和消费电子产品的完美结合。除了产品层面的融合之外，在倪飞看来，Nubia品牌还是互联网公司和传统手机公司融合的产物。这两者的融合，最终会形成什么商业模式还不清楚，但我们会更静下心来把这个事情做好，吸收互联网公司的优点，看看能不能摸索出一个在互联网领域做手机的新模式。我们是个独立的团队，也比较年轻开放，可以充分交流，希望能够摸索出一个中国手机厂商做手机的路子。聚焦高端公开市场：预防双手互搏据倪飞介绍，Nubia品牌将采用全新机制运作，从理念、设计、价位、宣传和网络等五个方面形成与现有中兴品牌体系的区隔，从一个崭新的角度突破消费市场格局，赢得消费者喜爱。未来Nubia品牌手机定位于高端手机市场，将致力于为消费者提供更加多样、时尚化选择，并有效满足高端消费者需求和品味。倪飞透露，在渠道上，中兴手机此前90%以上销售都在运营商市场，Nubia新品牌发布后，将重点发力公开市场，采用在线商城与实体体验点销售相结合的方式，除大力发展电商渠道外，未来将在全国一二线城市布局一定数量实体体验点。Nubia品牌在中国区域推广使用后，将逐步拓展到全球市场。在价位上，我们肯定不会像山寨机那样打价格战，那也不是成立这个品牌的初衷。我们肯定会以国际一流厂商作为标杆，但是也会考虑到用户的感受，制定一个合理的定价，让用户感觉到买Nubia的手机物有所值。倪飞说，品牌的接受是一个过程。如果你要买Nubia手机，你不知道这个牌子是干吗的，你为什么要买？我们需要一些全新的营销模式，而不是仅仅通过广告轰炸。我们不希望太过于急功近利，我们希望小心翼翼呵护这个品牌，让用户慢慢感觉到我们在用心去做。做品牌要耐得住寂寞，看到哪一块有机会就往哪转，做不成品牌。倪飞说。我们现在并没有多少经营压力，只是希望能够把产品和用户体验做到所有的细节。用心也成为了他表达中出现频率最高的一个词。据其透露，Nubia品牌现在还是立足于国内，现在并没有在海外市场拓展的计划。现在海外有大量的市场是中兴母品牌在耕耘，尤其是在北美、欧洲等发达地区，这些地方依然需要高端产品支撑。其实，中兴在海外终端市场上虽然以运营商定制为主，但不乏销量火爆的高端机型。作为中兴通讯终端体系的掌门人，中兴通讯执行董事、执行副总裁何士友表示，此次新品牌发布，旨在借助集团在研发及产品方面的优势，把Nubia打造成一支全新的品牌力量。新品牌发布不会影响现有中兴品牌产品的运作和经营，是公司年初既定的战略部署。目前全球最重要的欧洲、北美和中国三大市场未来几年面临LTE、4G等转型与换代，智能手机市场也面临众多企业重组。中兴通讯将抓住机会，借助Nubia新品牌全面发力，到2015年实现手机业务收入1000亿元、进入全球智能手机市场前三名目标。何士友说。根据美国市场研究机构IDC最新统计，2012年第三季度，凭借在高端市场的出色表现，中兴通讯智能手机出货量达到750万部，同比增长83%，首次攀升至全球第四大智能手机供应商位置，在全球智能手机市场销量仅次于三星、苹果、黑莓，一举超越诺基亚、HTC等巨头。

标签：甘南温州西宁杭州德州天水绵阳阿克苏

巨人网络通讯声明：本文标题《专访中兴Nubia总经理倪飞：独立运作拒绝超低空飞》，本文关键词专访,中兴,Nubia,总经理,；如发现本文内容存在版权问题，烦请提供相关信息告之我们，我们将及时沟通与处理。本站内容系统采集于网络，涉及言论、版权与本站无关。