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大唐电信：产业与资本经营双轮驱动今年计划营

受到全球经济不景气、运营商投资放缓以及市场竞争不断加剧的影响，电信设备商的营收和净利润均出现增长缓慢甚至大幅下滑的情况。面对变革，有些厂商选择不断扩张产品线以获得端到端的产品线交叉优势，而有些设备商则大幅削减非主营业务产品线仅专注于一个领域。
无论是选择加法还是减法，战略调整和转型都成为企业应对产业变革必须要迈出的一步。作为国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，大唐电信科技股份有限公司（下称大唐电信）最新的战略调整及资产重组一直备受关注。对此，大唐电信董事长兼总裁曹斌在接受C114独家专访时为我们进行了解读。
战略转型：聚焦四大核心产业板块
其实，大唐电信是以做通信系统设备起家，2005年之后，大唐电信主动退出了交换和传输领域。十一五以来，为适应新的形势，大唐电信确立了成为细分行业综合领先的解决方案和服务提供商的企业愿景，基本实现了从技术、设备提供商到服务、方案提供商转型，从核心网领域向用户端领域、从提供单一产品向提供完整解决方案的转型。
对于这样的转型方向，曹斌回忆道，2005年，大唐电信陷入了困境，经营业绩出现大幅下滑。经过对自身发展和未来市场的深入调研分析，大唐电信决定将发展重点由追求规模向追求效益转变，由技术驱动向市场和业务驱动转变，实现从设备提供商向服务和方案提供商转型。
曹斌坦言，在传统通信设备领域，与华为等企业相比，大唐电信不具备综合优势。基于自身竞争力和市场前景等多方面考虑，大唐电信对原有产业结构进行了调整，逐渐聚焦集成电路设计、软件与应用、终端设计及移动互联网四大产业板块，发展重点由核心网向更靠近用户的领域转移。在调整过程中，大唐电信采取了循序渐进的方式，最终在2008年基本完成了结构调整。
到2012年，大唐电信经过战略调整，已成功实现从核心网向用户端、从提供单一通信设备向提供整体解决方案的转型。大唐电信的产业也从核心网产业扩展到集成电路设计、软件与应用、终端设计和移动互联网四大产业上来，客户也从移动通信运营商向包括通信运营商在内的政府、行业和企事业单位转移。
截止2012年，大唐电信的经营规模从2005年的15亿元成长到2012年的61.83亿元，经营业绩从2005年的巨亏到2012年的盈利2.22亿元，公司资产总额一直保持30%左右的增长，销售收入保持15%左右的增长，资产负债率持续改善。
补强短板：外延式并购发力移动互联网
2012年大唐电信完成增发重组，进一步增强了集成电路设计、终端设计两个产业板块的竞争力，但大唐电信在移动互联网板块的业务仍相对较为薄弱。
数据显示，2012年大唐电信移动互联网业务板块的收入为6409万元，较2011年增长33.84%。但根据大唐电信2012年度按业务类别分类的收入情况显示，其集成电路设计、软件与应用、终端设计、移动互联网等四大业务类别收入的占比分别为27.98%、50.93%、20.04%、1.04%，移动互联网业务在大唐电信四大业务板块中所占比重还较小，因此如何拓展移动互联网业务就成为当务之急。
为了迅速补强移动互联网业务短板，前不久，大唐电信在资产重组方面再添新动作，大唐电信拟以对价16.99亿元收购游戏运营商——广州要玩娱乐网络技术有限公司（下称要玩娱乐）100%股权。
对于选择进入游戏行业的原因，曹斌指出，移动互联网业务非常宽泛，许多业务的盈利模式仍在探索中，目前盈利模式比较清晰的有两种业务：第一是流媒体业务；第二就是游戏业务。尤其是近年来国家大力推动包括网络游戏、动漫等文化产业的发展，游戏业务作为互联网行业的核心业务之一，已经得到业内专家和同行企业的高度重视，大唐电信对游戏产业非常看好。
本次重组对要玩娱乐的收购，将使大唐电信相对较为薄弱的移动互联网应用领域的业务得到较大加强，促进公司四大业务板块均衡发展，提升整体竞争力，降低经营风险；同时有利于快速拓展新业务，实现特定业务板块的外延式发展；此外，还可进一步提高公司盈利能力，改善公司资产结构，弥补以前年度亏损。曹斌说。
对于这种通过并购来补强业务短板的方式，曹斌认为，目前，产业并购、第三方收购或者说是外延式并购，是上市公司做大做强的必经之路，尤其是在移动互联网等新兴领域。并购的模式有利于缩短企业进入该领域的时间成本以及降低其他风险。通过并购行业内领先企业，能够迅速切入新行业取得较为领先的市场地位，有利于快速拓展新业务，实现特定业务板块的外延式发展。
未来，大唐电信将会根据公司产业规划、核心产业发展状况，适时考虑新的并购重组。同时，大唐电信将以产业运营和资本运营为驱动，协同均衡发展。曹斌称，大唐电信将通过引入移动互联网服务运营业务内容，实现以移动互联网平台构建与运营为核心能力，围绕‘平台运营+应用增值+业务服务’整合资源，打造以平台与应用为轴心的运营服务体系，实现移动互联网产业板块的快速发展的战略目标。
布局4G：把握产业链关键环节
移动互联网的飞速发展也促使移动数据业务流量呈现爆发式增长，向LTE演进已经成为全球主流运营商的共同选择。前不久，国务院常务会议要求推动年内发放4G牌照，中国LTE距离正式商用已进入倒计时，三大运营商也开始提速LTE部署。
对于4G时代的到来，曹斌表示，大唐电信将紧抓机遇，加紧布局，持续加强4G产业链关键环节，提升芯片设计、终端设计和软件应用能力，切实提升核心竞争力；在战略新兴产业方面，继续完善产业布局，创新商业模式，促进物联网、移动互联网等产业的融合发展，以市场和客户需求为导向，实现TD-LTE产业跨越式发展。
据曹斌介绍，多年来，大唐电信顺应产业和市场趋势，积极进行战略调整，从核心网向终端用户领域延伸，将集成电路设计、软件与应用、终端设计及移动互联网等新兴产业作为主营业务，依托深厚的3G/4G技术和市场影响力，高效协同开发，践行从中国制造到中国创造的产业发展模式。
据了解，为迎接4G时代的到来、促进TD-LTE产业化进程加速，大唐电信积极响应国家TD-LTE产业化、市场化战略，全方位部署基于4G技术的芯片、接入、终端设备及软件的创新性研发。目前已率先推出商用化产品与解决方案，包括芯片（如智能终端芯片LC1813，LTE数据终端芯片LC1760等）、接入设备（如LTE无线网关等）、终端设备（如Uniscope系列智能手机、LTE测试终端及MiFi900数据终端等）和软件应用的整体解决方案。
发展目标：产业与资本经营双轮驱动今年计划营收创历史新高
基于强有力的战略调整和一系列资产重组，大唐电信也提出了十二五战略规划的发展目标，计划到十二五期末，大唐电信年度营收可以达到150亿元，利润总额6亿元。但是2012年大唐电信营收仅为61.7亿元，与十二五目标还有较大差距。
不过，在曹斌看来，进入十二五，信息通信领域正经历着巨大变革，信息通信行业逐渐走向泛在融合发展趋势。集成电路、下一代移动通信、物联网、移动互联网等战略性新兴产业在国家政策的引导下，呈现出巨大产业价值。
面对新时点和新形势，曹斌表示，未来三到五年，大唐电信将依托核心技术与产品，把握战略性新兴产业发展机遇，以全面提升核心竞争力为重点，聚焦主营业务；采取产业经营和资本经营双轮驱动发展的策略，实现技术创新水平、行业领先地位、企业管理能力、规模价值增长等核心竞争力指标的显著提高。
十二五规划的后三年，大唐电信将继续围绕集成电路设计、软件与应用、终端设计以及移动互联网等四大主营业务，提供以芯片、智能卡、终端产品、系统设备、软件应用、平台运营等产品和服务为核心的、面向智慧城市、物联网、移动互联网、三网融合等的系列解决方案，做细分行业综合领先的解决方案和服务提供商，向实现2015年收入150亿元，利润总额6亿元的发展目标稳步迈进。曹斌透露，今年大唐电信将计划实现销售收入创历史新高，利润总额同步增长，经营性现金流持续好转。

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