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韦乐平谈网络架构重构成功关键：运营商高层必

在今天举行的2017中国SDN/NFV大会上，SDN/NFV产业联盟理事长、工信部科技委常务副主任、中国电信科技委主任韦乐平表示，网络架构重构若想取得成功，唯有运营商高层直接强势介入和统一领导。
SDN/NFV产业联盟理事长、工信部科技委常务副主任、中国电信科技委主任韦乐平
此前在许多公开场合，韦乐平已经多次强调，对传统运营商和现有设备制造商而言，网络重构是一场史无前例的生或死的抉择。当前网络架构有很多致命的弱点，多年下来，形成了十分复杂、纠缠不清、僵硬的网络，这与网络架构的长期演进目标是矛盾的。当前互联网已经得了动脉硬化症，所以网络架构必须重新审视、重新架构、重新设计、重新定义。
而在今天上午举行的2017中国SDN/NFV大会上，谈及网络架构重构的挑战，韦乐平指出，架构的重构牵一动百，估计需要10年左右时间。网络架构重构将面临以下挑战：
组织架构方面，现有组织架构必须扁平化和融合化。当前，部门化、区域化组织架构不仅是端到端自动化运营的障碍，也是碎片化、部门化解决方案的温床；CT和IT的深度融合导致存储、计算和网络成为统一资源，而分割的组织会阻碍这一目标的实现。
生产流程方面，包括采购流程需要重构，新的生产流程要融合现有分层、分域的市场、网络和IT流程，新的采购流程要摒弃传统黑盒子模式，转向软硬件分离采购和集成的新模式。
制度文化方面，需要建立试错、容错的创新制度文化，不容错无创新，传统建网模式和产品开发需要变革。
规划模式方面，现有静态的规划建设模式应变革，现有按年度的静态规划模式已经不适应日益动态的新环境要求，要么失掉市场机遇和用户，要么导致网络空闲。
运营模式方面，高度依赖厂家的运营模式必须变革，开放网络需要集成大量不同来源的新老软件、硬件、网管，运营商必须能在代码级上深度介入开发、测试、集成、维护直至业务提供全过程。
研发模式方面，需要创建开发运营一体化新模式。
技术挑战方面，韦乐平指出，一是标准滞后，特别是涉及南北向接口、协同编排器和MANO、物理网和虚拟网统一协同管理运行等；二是性能挑战，很多软件尚不满足电信级要求，通用x86转发面的吞吐量尚难满足线速转发要求等；三是集成难度，大量不同来源的功能块实现集成和IOT，还要满足电信级要求，涉及全生态链协同和业务链各层面，包括芯片、NIC、VNF、协同层等。
软件价值方面，网络软件化后的软件价值和商业模式需要探索，软件免费的习俗必须根除。
人才队伍方面，需要更新、重构、培训适应软件世界。
韦乐平表示，网络架构重构若想取得成功，唯有运营商高层直接强势介入和统一领导。

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