抖音代运营该不该找？

企业都想自己来运营，由于自己人运营感觉会比较放心，更新及时，可是抖音代运营有以下三个要素，需求企业的决策者考虑。

一、本钱做抖音企业号不同于做微信公众号。前期微信公众号运营本钱较低，只需配置案牍、设计2个岗位，一个账号就能运转起来。而抖音的中心是短视频内容运营，团队按工种少说也得需求导演、艺人、编剧、摄影、灯光、化装、运营、数据分析员、推行、案牍、策划等至少11个岗位人员。算算人力本钱，就算一个人4500元/月，每个月4.95万的人力本钱，再加上办公设备、场所租金、水电，一个月至少得六七万才能打住。这样的短视频运营投入本钱至少是图文运营的8倍左右的人力投入。

你说你能够省着招，操控本钱，团队不配齐，那工作效率，做出的视频以及账号的运营这块，能出什么样的结果你几乎能够幻想得出来。

二、管理其实，整个抖音运营的进程中最短少的还应该是人才，这种人才不是你马马虎虎就能够找来的，如果你作为一个老板，你自己都不明白抖音，不明白短视频运营，你怎样去招人，以什么规范去找，有什么样的要求。是不是专业的，等等诸如此类的问题。最终你团队配齐了，一个月过去了，那么接下来就要进行分工和管理了，团队之间肯定需求磨合，然后绩效怎样设置？团队如何管理？这些也是问题。团队合不合适，至少也得要考察三个月吧，做得好还好说，要是做不好，你还得开了他们，重新招，这儿得试错本钱太高了。依据我们最近这一年沟通的企业来看，绝大多数，乃至说9成以上的自主运营都没有成功。

三、机会老实说，抖音的风口就在这半年时刻，时刻一过，你的竞争对手就会像雨后春笋般得起来了，别的不说，光从每个月上千家的蓝V认证商家就能够看到，这些企业对共享流量红利的积极性了。说得白一点，就是这个时刻本钱你能不能够等得起。

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