为什么要搭建抖音企业抖音号的运营模式？

风口在哪，红利就在哪。重新媒体到短视频，品牌唯有跟从风口的方向，才能有机会搭上顺风车。不过，值得注意的一点是，无论是新媒体仍是短视频，运营都是重中之重。抖音运营的重要使命是衔接用户和产品，是最懂用户，与用户厮打成一片的人。中心用户就是运营厮打的方针，坚持与他们的交流，能够辅助团队做的事是契合用户需求的，是最接地气的。

以现在风靡商场的抖音企业号为例，企业号的运营主要分为两个部分：一是企业号运营模型的搭建，二是详细运用中的方法论。

为什么要搭建抖音企业号的运营模型呢？

由于我们发现许多客户在做抖音企业号3个月时会面对一种瓶颈，粉丝增加变慢，内容构思干涸，主演演员换人，品牌内部产生了变动等等都会影响企业号的运营。这些问题呈现后，假如我们不经过模型来考量接下来这个阶段的做法，你会发现这个企业号做不下去了。

所以我们有必要要用一种方法来应对这种变化，我们把企业号的运营进行了三个阶段的区分：

1.爆款增粉

开端个阶段是做爆款。这是根据抖音的推荐机制，滚流量池的方法。这种机制最重要的是看四个方针：完播、点赞、评论、转发。

所以我们为了处理这个机制性的问题，初期我们一定要敏捷堆集粉丝，假如你不能敏捷堆集粉丝，你在四个方针上一向很低，滚到大流量池的概率会很小。

2.发掘中心种子用户

什么是中心种子用户？

即活跃度高，更愿意互动，会继续重视你的内容，与企业的方针TA重合度高的用户。我们将这些种子用户挑选出来之后，需求对接下来的内容做强化。

这里我们有几种的方法：

1.建立中心用户画像。

经过数据，在用户池中寻觅点评赞行为高于平均水平、且契合品牌TA人群画像的用户集体，形成中心种子用户池。

2.优化内容输出，强化人设。

剖析中心种子用户内容偏好，优化标签型内容产出，强化品牌抖音人设，吸引更多优质用户重视。

3.用户多渠道、多账号流量转化

企业号在运营的中后期，不可防止的要面对粉丝下降或增加乏力问题，这与品牌在后期做许多强营销的内容有关。

强营销内容会影响传达，一起呈现粉丝取关的现象。所以我们为了防止这种问题呈现，有三种方法能够处理。

1.根据不同方针，建立账号集

根据品牌价值、各产品线等打造账号集，终究让不同账号内的中心用户相互搬运。

2.头条系渠道运营

在西瓜、火山上开设企业账号，并根据渠道内容，进行内容修改和优化，以沉淀更多优质用户。

3.精细化运营

对已有中心用户进行精细化运营，经过社群运营形式，加强中心用户的参与感，让他们成为品牌“自来水”。

短视频凭借代入感、传达力更强的特性，以及巨大且继续增加的年轻用户，正逐渐替代图文成为品牌营销最重要的战场。而抖音短视频在流量、用户、产品、技术等方面的营销实力也正在被各行业的品牌主认可。抖音对于品牌主来讲，视觉的场景营销立异是值得我们重视与实践的，在这个红利阶段，你们都预备好了吗？

切记，运营是必不可少的，假如团队缺少运营人员，可选择专业有经历的抖音代运营机构。

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