随着抖音的爆火,越来越多的个人创业者比如:微商,电商,实体店老板和企业,开始意识到抖音营销的重要性。不管是微商还是电商,微信作为现如今最大的思域流量池,都是
一、本钱做抖音企业号不同于做微信公众号。前期微信公众号运营本钱较低,只需配备案牍、规划2个岗位,一个账号就能工作起来。而抖音的中心是短视频内容运营,团队按工种少说也得需求导演、演员、编剧、拍摄、灯光、化妆、运营、数据分析员、推广、案牍、策划等至少11个岗位人员。算算人力本钱,就算一个人4500元/月,每个月4.95万的人力本钱,再加上办公设备、场所租金、水电,一个月至少得六七万才能打住。这样的短视频运营投入本钱至少是图文运营的8倍左右的人力投入。
你说你可以省着招,控制本钱,团队不配齐,那工作效率,做出的视频以及账号的运营这块,能出什么样的结果你几乎可以梦想得出来。
二、管理其实,整个抖音运营的过程中最缺少的还应该是人才,这种人才不是你马马虎虎就可以找来的,假设你作为一个老板,你自己都不明白抖音,不明白短视频运营,你怎样去招人,以什么标准去找,有什么样的要求。是不是专业的,等等诸如此类的问题。最终你团队配齐了,一个月过去了,那么接下来就要进行分工和管理了,团队之间必定需求磨合,然后绩效怎样设置?团队怎样管理?这些也是问题。团队合不合适,至少也得要调查三个月吧,做得好还好说,要是做欠好,你还得开了他们,重新招,这儿得试错本钱太高了。根据我们最近这一年沟通的企业来看,绝大多数,乃至说9成以上的自主运营都没有成功。
三、时机老实说,抖音的风口就在这半年时间,时间一过,你的竞争对手就会像漫山遍野般得起来了,别的不说,光从每个月上千家的蓝V认证商家就可以看到,这些企业对分享流量红利的积极性了。说得白一点,就是这个时间本钱你能不可以等得起。
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