百度地图标注再起粉碎O2O寒冬谣言

本年以来，互联页面面上比如《潮流解析：O2O为何走向衰落!》之类唱衰O2O的文章不断涌现，加上近来全球股市遭血洗，从新式商场到国家全线下挫。美股更是遭受黑色星期五，创下3年来最差的单周体现。我国股市也进入隆冬，本钱商场震荡不安。这些直接影响到了互联网的那些创业集体，在O2O战场上，许多谈论人士，乃至从业者都开端唱衰O2O。近年来风投正盛的O2O职业迎头撞上了O2O迎来本钱隆冬等声音不绝于耳，遭受冰火两重天的O2O，现实果真如此吗？刘旷以为，用上述论调论证O2O职业不光使从业者大批遭受挫折，更使职业的金主们远离等现实。可是，只需运用逻辑才干推论剖析一下，咱们就能知道这些案例未必能推导出O2O唱衰者们急于见到的那个现实。 表象一： O2O创业败多胜少无碍职业强壮开展
在O2O风行的这几年间，美甲、洗衣、按摩、送餐、出行等各个范畴都将O2O概念玩了个遍。由于大都O2O存在于日子效劳职业，入门门槛比照低，许多初次创业者将创业方向选在这里。虽然入行门槛低，但创业本身危险大过时机的铁律永久不会改动。大多数的O2O创业者都在较短的周期内由于资金链断裂、商场难以开辟等缘由折戟沉沙。
如前所述，互联网创业的便利性使得不少创业者在缺少深思熟虑和满足财物做后台的情况下杀入O2O职业。自食其力、没有任何不动产财物做后台，盼望项目运作起来往后坐等出资人等O2O创业的不老练表象比比可见。许多80后，90后底子不明白互联网职业特性及项目团队的办理和保护，仅凭发热的脑筋就希望早入行，赚快钱。可想而知这类缺少科学运营，客户领会极差，又缺少继续安稳资金支持的项目能支持多久。
O2O的开展决议了本钱高度会集，技能涣散无地域约束等共同的职业属性。传统职业开展过程中，由于信息传达的局限性，每一个区域都能让多个同类型的传统公司存活；但以移动互联网技能为开展背景的O2O则不相同，任何一个O2O商品都能够经过移动终端无限拓展用户，这必定会致使无地域屏护效应的竞赛存在。在这个职业中，赢者通吃，弱者消亡是残酷的竞赛开展规矩。老迈吃肉，小弟喝汤的传统职业表象几难呈现。较低的职业准入门槛和苛刻的生存环境下，90%乃至更多的创业者被逐步筛选并不为奇。只要本钱、人才和技能会集运用在少量成功项目中，O2O职业才干十分好开展。
表象二：本钱镇定傍观意味着商场愈加老练
本年年中以来，气温的高攀和O2O商场上本钱的冷对呈现出反比。有观察家指出，本钱对职业投注的削减乃至停投，意味着O2O的降温。本钱商场的镇定意味着O2O的隆冬来了？当然也不是。
本钱对职业的了解与知道，如同咱们从恋爱到成家厮守相同，也阅历着初遇时的疯狂到了解往后的镇定。在O2O刚鼓起之际，职业、媒体和群众对这个职业充溢了惊喜、好奇和期待，对O2O的宣扬和虚浮宣扬在所难免。本钱有时也很难镇定下来。此刻，本钱的高速大量是进入是职业概念热炒的必定成果。在阅历了一段时间的开展往后，跟着职业规矩、准入准则、受众口碑及品牌知名度、美誉度的树立和传达，职业洗牌表象开端闪现。本钱也会借着职业调整期间审视自个的出资行动和成果。从头定位、挑选乃至收紧出资途径和项目，是本钱自我调度的首要功用。许多看不见收益、树不起品牌，赚不到口碑，寻不到将来的项目，必将跟着本钱的扔掉自生自灭。
其次，O2O职业开展的特殊性决议了给用户补助的烧钱形式是项目运作前期效果最佳的推行形式。必定时间内的补助行动能极好地传达品牌，培育口碑，维系用户花费习气和活泼粘性。但本钱投给品牌的钱是希望取得回报而不是做慈善的。在将抱负的活泼用户固定住往后，逐步削减出资是天经地义的工作。所谓本钱在O2O职业中冷却或抽身，无非是诸多项目不再取得本钱的超额注资。这显着与本钱逃离，职业衰落的某些O2O唱衰论彻底不符。
终究，咱们也要看到本钱队伍中相同有不专业和不镇定的投注。当他们把钱投给没有打赢竞赛，难以走向成功的项目往后，终究将不得不挑选从职业中抽离资金。这种缺少区分才干和指引才干的本钱撤退下来，对O2O职业是一件幸事。这意味着许多本不应当存续的项目将不再被盲目的本钱填充进梦想和野望。也即是说本钱镇定下来，职业界的优胜劣汰天然会加快，一些优异的O2O企业在做好商品的一起，要想取得疾速的开展，抱腿BAT则无形之中变成了他们十分好的一种挑选方法。背靠BAT疾速完成弯道超车，这也迎来了O2O比赛实在的开端。
股市隆冬加快O2O企业上岸BAT 三国杀比赛伊始
BTA三家巨子不只操纵着国内查找引擎、互联网金融和即时通讯技能的头把交椅，其四下延伸的战略触角也没有放过O2O这个新式职业。许多业界草创的品牌在拓张期都曾一头撞上BAT三巨子。许多有特征，占有细分商场较显着比例的品牌被BAT挑选出资、收买或战略协作。BAT三巨子之间围绕O2O之间的大战也越来越剧烈。
1、百度：自营+生态+共赢
比照BAT三巨子在O2O上面的规划，百度是三者之间发力最猛的一个，乃至能够这么说，百度在移动互联网年代的宝简直全部都押在了O2O上面。电商支持起了阿里1600亿美金(到8月27日市值，作者注)的市值，O2O则彻底足以支持万亿美金的公司市值，假如百度能够在这场大战中获胜，将来的市值规划是适当可怕的。关于当时百度的O2O战略规划，刘旷以为百度采纳的是一种自营+生态+共赢的方法，并协作百度的几大强势商品与中心技能，构成一个围合之势。
1.1三大进口+技能立身
Robin敢一掷亿金豪赌O2O战略必定是有本钱的。百度地图标注、百度糯米和手机百度这三大引流揽客的进口即是百度杀入O2O商场中最堪用的三大法宝。从各种数据总结来看，百度地图标注占有了地图导航商场70%成的比例，月活3.04亿，并在界面上集成了餐饮、Uber、顺风车、e代驾等不相同性质效劳的接口；手机百度移动查找的月活用户现已达到了6.29亿，日活用户也已超越1亿。集成在手百app上的的日子+频道，汇集了影片、团购、外卖、打车等各种日子效劳。曩昔用户需要经过百度去查找效劳，现在直接点击日子+各种效劳应竭尽有，方便、方便、直观；终究，百度糯米新获注资200亿，变成了百度索引实在国际的又一利器。
此外，以查找引擎、语音和图像识别技能立身的百度具有国内最佳的互联网技能根底。不论是LBS技能仍是语音、图像识别技能，百度都能将新颖而安稳，用户领会杰出的技能集成进上述各项百度的O2O商品中。这些技能的运用是百度O2O战略得以施行开展的根基。
1.2自营商品三强
百度现在所采纳的是一种自营+共赢+生态的O2O规划战略，在这个战略中，百度具有的三个首要自营商品是其间心品牌。
榜首个是百度糯米。李彦宏揭露表态斥资200亿给百度糯米，足见百度糯米在百度集团战略中的首要方位，8月23日，国内媒体曾报导，前一日的七夕促销活动中，百度糯米单日流水超越4.5亿，比上一年同期增长20倍以上，据计算，商场比例已在日子效劳网站三强中名列榜首。
第二个是百度外卖。7月28日，李彦宏宣布百度外卖将拆分独立开展，并将完成2.5亿融资，足见百度集团关于外卖的注重。经过凭借手机百度、百度糯米、百度地图标注的导流，眼下百度外卖在外卖O2O商场方位仅次于美团外卖和饿了么，领跑白领外卖商场，占有率39.33%全国榜首。
第三个是去哪儿。去哪儿网现在在机票网上订货范畴现已取得了肯定的商场分配方位，并在酒店范畴穷追猛赶携程。百度地图标注、百度糯米、手机百度都现已打通了去哪儿的酒店事务。
别的百度工作帮也日渐老练，与百度出资的别的教学O2O相辅相成。加之百度知道、百科文库等一系列常识体系的鼎力支持，百度在常识、教学内容上的积累已满足满足。假以时日，工作帮或将荣登百度自营商品四强的宝座。
1.3共赢盟友
百度从前坚持以控股方位控制自个出资的公司，可是现在Robin改动了这个做法。百度现在的出资战略规划偏重于占小股，培育生态，扩展盟友圈，现在百度的盟友站队阵型也现已十分强壮。
1.4生态
百度的O2O棋局在于谋划在全部O2O生态圈中占有与百度品牌与体量相契合的比例。Robin以为一切笔直细分范畴都会呈现不错的O2O渠道。所以百度正全部敞开本身渠道，以图实在完成大百度衔接3600行的战略设想。
手机百度经过推出直达号效劳成功招引超越70万以上商客入驻，其间适当一部分都是各个笔直范畴的O2O渠道。很显着，手机百度所采纳的战略与58到家相同，手机百度除了酒店、外卖、团购等少量几个自营商品以外，别的大多数的日子效劳都将经过出资与协作的方法来扩展生态圈。
2、腾讯：把半条命交给盟友
虽然说现在有许多的O2O效劳渠道都在经过微信群众号打造自有O2O进口，可是这些微信群众号都需要O2O们自个运营，大都跟腾讯没有出资与协作上的联系。试水微日子失败往后，腾讯抛弃了自营O2O，引证腾讯副总裁汤道生在一次O2O揭露大会上的说话即是腾讯不拿手做O2O，所以把自个的半条命交给协作伙伴。经过微信和手机QQ两大进口作为支持，腾讯全部战略出资规划。
回忆腾讯近两年来在O2O范畴所下功夫，团购方面，腾讯在上一年正式入股群众点评，并占股20%，一起将群众点评接入微信渠道。可是接入微信渠道往后，群众点评并没有取得自个想要的效果，跟着与美团的距离越来越大，被百度糯米逐步追上，群众点评多少有些被前后夹攻的感觉。
出行O2O方面，众所周知滴滴打车背面的大股东是腾讯，一起也接入了微信进口。在打车方面的出资，虽然烧了不少钱，可是关于腾讯来说，却也赚了不少。终究滴滴与快的合并往后，称雄全部打车商场。
购物O2O方面，腾讯则经过给予京东微信进口，并把电商交给京东运营，一起出资2.14亿美元取得了京东15%的股份。经过对京东的出资，腾讯则成功地完成了在购物O2O方面的规划。
外卖O2O方面，腾讯则于本年年初领投了饿了么渠道，现在饿了么在外卖商场的比例排行第二，与美团外卖相差甚少，简直相等。不过腾讯出资饿了么往后，并没有给予进口上的支持，本年还将面临来势汹汹的百度外卖挑战。
本地日子O2O方面，腾讯于上一年6月份以7.36亿美元购买了58同城19.9%的股份，随后在9月份，腾讯又购买了58同城1亿美元的股市。58同城在日子O2O方面的规划可谓狼子野心，尤其是旗下58到家，其战略野心与手机百度相同，要变成O2O归纳日子渠道。
除此以外，腾讯在O2O方面的出资首要包含：
3、阿里：自营为主，盟友为辅
与腾讯把O2O命运彻底交给盟友不相同，阿里除了多方位的战略出资规划以外，本身关于O2O的打造也较为上心。关于阿里巴巴来说，taobao、天猫商城是蚂蚁金服鼓起的秘密武器，而O2O则是其为关照支付宝方位的关照神，假如阿里O2O方位不保，微信支授予百度钱包定将会为支付宝构成威胁。O2O这一战关于阿里来说，也是至关首要。
1.1自营商品
淘日子：其实提到淘日子，都是曩昔那些在淘日子里边开日子效劳网店的一些商家。由于这些商家都是自个跑到taobao上来开店，并非taobao经过地推方法来运营的，所以整领会显得有些杂乱不堪，而每个城市的日子效劳又不成规划，比照零星。
口碑外卖：又是阿里一个充溢悲剧性的商品。口碑外卖的前身即是淘点点，从淘日子里边独立出来往后，增长势头适当之猛，可是易观智库发布的《我国互联网餐饮外卖商场2015上半年专题研究报告》却显现，淘点点的商场比例却只要3.51%，现已掉出了外卖O2O商场榜首队伍。
口碑网：其实关于阿里巴巴和蚂蚁金服增资口碑网60亿，许多人都十分不解。阿里不是现已有taobao日子效劳，有美团了吗？为何还有从头打造一个日子效劳渠道？咱们不知道的是，阿里虽然占有美团10%-15%的股份，可是美团王兴却并不怎样听马云使唤；而淘日子就像上面所讲，每个城市的日子效劳都不成规划，最首要的是缺少地推团队，而口碑网在这方面则刚好能够补偿。
喵街：喵街是阿里进军购物中心O2O所打造的渠道，对标百万腾联合打造的飞凡。现在喵街现已在杭州、上海与10多家购物中心达成了协作，经过这一规划阿里将打造一个更契合花费者需要的购物领会式吃喝玩乐效劳。
taobao影片：看影片是一个花费频次适当高的O2O切进口，虽然阿里出资的美团有猫眼，但实际上猫眼跟阿里自有生态又是竞赛联系。面临竞赛对手纷繁重拳出击影片，taobao影片也加快了扩展进程，并对影片的互联网发行权进行了确定。
阿里游览-去啊：游览日子效劳是全部O2O傍边十分首要的一块，去啊实际上是taobao游览改名过来的，也是阿里集团对游览效劳的注重，将taobao游览升格为阿里游览，阿里航旅工作部晋级为工作群。去啊来势适当凶狠，刚上来之际就推出将来酒店正面挑战职业老迈携程。
1.2进口
支付宝：支付宝9.0版别推出来往后，增加了两大新的元素，一个是社交元素，另一个则是日子效劳场景元素。现在支付宝钱包的月活泼用户数现已超越了2.7亿，经过支付宝钱包能够完成taobao购物、叫外卖、游览以及周边日子效劳等。从阿里和蚂蚁金服战略增资口碑网60亿来看，阿里是要经过支付宝为口碑网供给一个强壮的进口，一起口碑网也是在弥补支付宝的花费场景生态。
手机taobao：手机taobao作为taobao的移动端，其用户基数也不小。现在淘日子的效劳还没有构成规划，难以完成终究一公里打破，可是将来假如淘日子的效劳都得到完善往后，不扫除手机taobao作为阿里O2O日子效劳的首要进口。
UC浏览器：作为榜首大移动互联网浏览器，其进口优势天然不用说。与手机百度采纳的战略共同，UC浏览器近来也推出了一个日子频道，十分类似百度直达号。稍微有些差异的是，UC浏览器把战略重心放在了新闻资讯上面，而日子只是其间一个小部分，而手机百度则首要是两个，一个查找，一个日子+。虽然UC浏览器现在还没有把日子进口放在十分显着的方位，但其进口优势仍是不可忽略。
1.3盟友
提到经过战略出资来扩展O2O盟友阵营这一大块，阿里则稍稍要落后于百度和腾讯。由此可见，阿里在O2O方面的规划实际上采纳是自营为主+盟友为辅的战略思路。
比照BAT在O2O上的规划，百度渠道与生态上最具优势，加上三大进口的全部围住，大数据、人工智能技能作为支持，构成了一整套为O2O量身定做的处理方案；而腾讯在盟友的规划上最强烈，不过将来可能会致使腾讯在O2O大战上过于依靠盟友，不具备满足的主导权，一起力气比照涣散；阿里呢，在自营商品上投入力度十分大，不过阿里把重心放在了购物中心O2O上，在全部O2O日子效劳方面，假如阿里将来不能控股美团，其口碑网将很难抵挡住团购三强。
总体看来，将来简直一切的范畴都会涌现出一些优异的笔直O2O，传统企业也将凭借这些渠道完成漂亮转型，O2O的远景无限，咱们不能由于一些O2O失败者就否定了全部职业的价值。从O2O鼓起的那一天起，就注定了大多数人涌进入终究都会被筛选，自个做不成，就说它不可，就说它的隆冬来了这是弱者体现出来的行动。而从BAT三巨子的规划来看，刘旷以为O2O实在的比赛才刚刚开端。
近几年来，O2O职业阅历了好几轮不相同方向的品牌洗牌大战。其本质是本钱的无情比赛和排他之战。在职业危险挨近临界点时，本钱天性的趋利避害天性会促使其放缓进入O2O商场，客观上起到商场洗牌，驱赶劣币的效果。O2O商场的开展往后只会越来越好，越来越大。到头来，实力缺乏的品牌将真的会被所谓的隆冬潮洗刷出去。
当然，声称改造传统职业的O2O，必定不能忽略每个职业的规矩和玩法，只要进入往后才干领会到水深水浅，才干看到景色好坏。除了抱BAT大腿这个正确姿态以外，还有许多许多疑问等待着O2O创业者去处理，怎么防止大批量的同质化竞赛？某个日子场景或范畴的O2O凡是有人涉猎，刹那间就会呈现不止一家且实力适当的竞赛者。而跨过低门槛，扫除那些伪需要，捉住用户实在的痛点才是王道。 任何一个O2O项目背面都是一个工业链条围绕一个中心点来效劳，选对好的需要点无疑就选对了起飞的滑行道。
想起来李彦宏的一句话越是热的东西越要在自个脑子里边过一遍，看看这个东西是不是真是你的时机。商场改变很快，时机太多，在这么喧哗的环境中，创业者千万不能被外表的热烈所利诱，充沛知道到自个的利益、优势，知道到自个的矮处、下风，埋头苦干。在当下的O2O年代，许多人每天想着依靠语出惊人就能技惊四座，而他们势必会输给那些认准了，就去做，不跟风，不动摇的人，输给那些懂得闹中取静、埋头苦干的人。