高德地图标注-真的放弃O2O了吗？

　时间总是能够证实一些做法一些观念是不是值得琢磨，而高德地图近期的状况，让外部的重视者们对其内忧外患的局势深表忧虑，其扔掉O2O而回身LBS的做法在时刻的证实下或许并不那么高超。 　　高德作为曾经地图范畴的霸主，跟着商场竞争加剧，其开展速度未能跟上职业开展速度。便在互联网公司的联合打压下，呈现了商场份额遭受腐蚀的情 况。自此，高德一家独大的年代也逐步落下帷幕。终点的高德被巨头阿里收买后，又与UC内部兼并，其命运早已无法自个掌控，多个办理派系之间的争论，在外部 的商场竞争越来越激烈的状况下，让其重视者甚是忧虑。 　　抛弃O2O的战略高德外患加深 　　在经历了阿里内部调教以后，在俞永福的带领下，从头启航的新高德也正式降临。但是就在新上任的高德掌门人初次露脸之际，高调的宣告了一个令人惊 讶的战略方案：高德地图标注将专心用户需要，专心做最佳的地图导航商品，专心地图导航商品的技能研制，并且抛弃O2O，三年不求商业化。 　　要知道，在移动互联网迸发之际，移动地图使用的O2O都是战略重心。依据地图而在满足用户地域性花费需要的同时，充任移动互联网入口，应战更为 新颖的商业模式，是干流移动地图使用担负的重担。但依据当前的商场成果而言，高德抛弃O2O的战略好像并不能证实其做出了一次准确的选择，反而加深了其外 患们的要挟性。 　　依据CNNIC今年8月发布的最新陈述，国内地图商场的格局是，baidu地图的用户使用率占比63.7%，高德以32.4%排行第二，紧随其后的是搜狗地图、google地图和腾讯地图。 　　一方面，baidu的商场占有率几乎是高德的两倍，高德在移动地图范畴的商场优势并不显着。跟着baidu地图、搜狗地图、google地图、腾讯地图保持职业开展状况，联合起来应战高德的新模式，高德会遭受这些同行的限制。 　　而别的一方面，移动互联网创业兴起以后，笔直使用大幅增多。很多与本地效劳有所有关的笔直使用纷纷变成移动地图使用的合作伙伴，他们接入移动地 图的信息，从而早早地为用户供给LBS效劳，百度地图标注作为商场份额最大的移动地图使用，就被很多的笔直使用调用其地图信息。由此一来，高德进军的LBS领 域，其不只没有先发优势，还要遭到很多的笔直使用联合攻击。 　　综合一说，高德当前的外患不只包括曾经的同行们进一步腐蚀其商场份额，还要在LBS的战略中遭受难行进，难后退的境遇，这让不少重视者难免以为：抛弃了O2O而转向LBS的高德，外患的要挟性反而还加大了。 　　内部权利之争 高德内部啥时候能够一致 　　自从UC与高德兼并以后，新高德内部架构进行了极大的改变，经过大洗刷以后，原高德团队办理层成员相继脱离，来自UC和阿里巴巴集团的有关人员接任他们的岗位，不少中心有些也在架构改变中被砍掉。 　　一位高德内部人士称：除了技能商品和研制团队以外,原高德的职工现已走得差不多了。跟着俞永福全面负责新高德，而新高德又存在阿里空降兵， 有些高德老职工也照旧处于办理层次。新高德内部存在UC+阿里+老高德三大派系，这三大派系中的UC系的领武士是这次钦定的团队办理决策人，因而其要办理 新高德，甚至进行革新之前，首要的即是办理团队，完成团队的大一统。 　　但在当前而言，这次整合的难度远超大家的预期。新高德内部这三派人物在办理上的争论，让新高德对外展现出内讧的局势，这难免让人慨叹：高德内部啥时候能够一致。 　　不管高德能否在LBS范畴完成自个的方针，要跟从移动高德地图标注的开展潮流，高德首要的即是要处理团队的办理疑问，只要新高德内部联合，方能迎候商场和对手的应战。 　　综上，当前的新高德可谓是充满了内忧外患，这让大家对其将来在移动地图的将来实在有些忧虑。在这样的状况下，谁能救高德?意料，内忧疑问并不比外患疑问小的新高德，假如不自救，赶快改善这样尴尬的局势，即是大罗神仙下凡也难以阻挠高德持续走下坡路了。