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每年夏天几个月,在各个内陆城市看海,必定会成为几次朋友圈的刷屏主题。无它,中国的发展太快了,快得各种设施跟不上发展的步伐与需求,每次下雨,哪怕雨量并不大,也会造成各个城市可怕的水灾,交通拥堵是小事,为此泡车、丢失性命者也屡有发生。 可是,怎么处理,怎么避免这类事情再次发生?似乎并没有人去努力,人们乐意做的就是各种围观各种看洋戏抖机灵。 再比如说,在新车发布中,智能化是一个必不能绕过的亮点与话题。可是,每家的所谓智能化功能,无非是通过配置来展现来实现,也无非就是那些配置,来自同样的供应商。每一家都因此而花费不菲,也有不少厂家因此而让产品价格偏高处于卖不动的囧境里;而且,大家都在抱怨中国的零部件产业太落后云云,可是却争先恐后地进入整车业,没有什么核心技术,却敢把大把的资金花在整车方面,而没有人肯去在零部件上努力一下,把一个核心技术给做精做专。 这些人这些企业的行为,就犹如唐吉诃德去战风车想要成为贵妇心中的英雄的梦想,也就像方鸿渐所说有些女人大眼睛的大而无当大而无神。肯沉下心来做些事情,肯从最小最根本的地方去钻研去努力的人太少,这正是我们的共同问题,这个社会如果说病了,那么这就是病根。 其实,城市淹水的话题已经好几年了,因此而造成的问题年年都有,已经见怪不怪。然而,目前为止,职能部门最好的应对无非是天气预报,而天气预报的准确度不必去说,天气预报一定不能预报哪个地方下沉了哪个地方会积水,会不会要了人的亲命;第二招无非是在立交桥下沉处画上标尺,让人能够了解积水的深度。可是,坦率地说,有什么用吗?如果已经行车至此,如果后面汽车排起长队而自己无法后退,除了弃车而逃,还有什么办法?如果没有来得及弃车或者舍不得弃车呢?与最早媒体报道过的惨剧有什么不同的结局? 前不久高德联合全国多地交警部门发布了城市积水报告。人们看到这个报告,似乎才恍然大悟,原来大数据是可以做到这些的呀!而且还可以做得如此详尽如此准确!比如,北京由于立交桥和铁路桥较多,一共有128个积水点在地图上标注,根据历史积水程度分为三个等级,用不同颜色标记区分,像二环的光明桥、广渠门桥,三环的潘家园桥、分钟寺桥,四环的红领巾桥、岳各庄桥下,都是积水多发路段。 在政府最高机构一直提供互联网+,一直扶持大数据开发利用的今天,太多的人和企业都会把大数据当作噱头,拿此做为卖点,可是,却并没有真正付出努力去做,他们只想到了短期利益,并没有想到长远利益,或者说,他们觉得要想取得长远利益的成本太高,拿这个借口与噱头取得政府的政策支持与资金支持多么划得来,拿这个名词让消费者为些多掏钱买单又是多么聪明的举动。 真正沉下心来做事的,少之又少,最终他们成了凤毛麟角,成为佼佼者。在如此一个大环境下,高德是最特立独行的那些企业之一。而这种特立独行,正是这个社会里最实在的一支力量,也是中国这个巨轮之所以还能乘风破浪前行的中坚力量。 与积水地图同时发布的全国十大城市拥堵地图也非常有代表性。这拥堵地图当然是免费的,那么当然就不会有太多的企业和太多的人来做。谁傻啊?但是,高德就当自己是傻子,做了。得到便利的岂止是车主?其实各行各业都因此而受益了。大家都受益了,高德的机会就来了。 当初高德地图不惜费巨大的功夫核实一个地点在地图上的精确性,并建立了迅速处理用户反馈,在30分钟之内完成从核实到上线的一整套流程时,大多数企业肯定很精明地不会做这些,因为处理得早一点晚一点,在大多数情况下影响不大。所以,高德的成功,有其必然性。虽然这条路很笨,谁都可以复制可以去做,可是,依普遍的中国人性来判断,以前只有高德,今后或许也只有高德。 所以,当一些企业用手机投射在汽车中控屏幕上做导航时,高德依旧很笨的选择了车载导航这条道路,推出了高德地图车机版。尽管高德在打造互联网导航上有丰富的经验和手机版的成功案例,但为驾车场景重新设计一款产品,显然不是最快和最能见效的路子。然而,在使用的过程中,我慢慢明白了高德的想法,这样一款聚焦在驾车场景、不依赖手机硬件、具备和汽车系统深度结合可能的导航,才是最贴合用户驾车需求、最适应汽车互联网化方向的产品。就像高德汽车事业部总裁韦东说的,汽车向无人驾驶发展的过程,导航一直都在,所不同的只是普通地图变成了高精度地图,导航对象从人变为车。如此看来,车载导航这条不够讨巧的道路,其实谁都绕不开。 所以,积水地图也好,车载导航也罢,当高德地图标注成为全国众多交管部门的合作对象,也成为捷豹、沃尔沃、长安等众多一流汽车整车厂争相争取的合作伙伴时,确实值得我们思考。我想,这至少说明了两个非常古老与朴实的真理:从小处做起,你才会拥有整个世界;不怕吃亏首先利人,你才是最后最大的赢家。
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