在很多情况下，部署更强大物联网流程的组织都意识到IT必须承担集成设备的沉重负担。在其他一些情况下，他们可能不了解他们正在从事的是什么。
组织现在认识到，实施互联的跨平台物联网解决方案可以创建数据，从而降低成本，从而获得知识。在企业内部进行创新比在市场上推出新产品要快得多，成本效益高。它只需要正确地完成。
物联网解决方案正在使分析数据更加有用。例如，物联网解决方案不仅可以降低成本，还可以帮助消除IT时间和资源的故障。
首先在小规模实施物联网
当物联网实施失效时，很可能是因为企业推动物联网解决方案的规模扩大了工程能力，或者过快地将物联网技术整合到当前系统中。
实施新型物联网解决方案的最佳实践是在一个小型自包含项目中实施。一旦成功，它可以在整个企业范围内扩展。IT主管需要找到一个独立的项目，实施物联网解决方案，然后展现价值
- 然后可以扩大规模，实现更大的目标。
物联网项目管理和现有系统的实施
导致部署项目失败的常见错误是缺乏策略来支持负责将新技术整合到现有系统中的团队。为了使新的IoT计划取得成功，整个企业的团队都需要购买。这项正确的承诺可以改变组织。
与IT团队合作的一个好方法是反映当前的软件开发方法 -
例如SCRUM--同时结合新的物联网进程。这是尝试再培训和再教育的好选择。使用工程团队熟悉的框架对于将IoT项目实施到现有结构中的开发人员具有巨大的好处。
例如，利用SCRUM框架，开发人员将随时参与该项目，并且每天与物联网如何为最终用户和其他企业应用程序改善生活息息相关。最重要的是，他们将作为一个团队与物联网流程合作。
这种在部署初期的边学边做，可以让软件开发人员了解业务问题并将其转化为软件。基本上，立即购买并与新的物联网解决方案一起工作，将揭示新项目承诺背后的商业原因以及其重要性。
优化整个组织的IoT实施
当组织尝试过于广泛或太快地实施物联网时，往往会出现失败。
就像任何流程一样，如果采取适当的措施，企业可以成功整合物联网。以下是物联网实施最适合的三个阶段。
•第一阶段是学习如何管理新的物联网环境。无论您是连接几台机器还是整台机器，都需要了解该技术的工作原理。要做到这一点，最好将分散的应用程序服务器中的数据，状态监视和警报管理连接起来。新技术需要管理生命周期。首先管理独立的离散项目和离散应用程序，通过该过程进行学习。
•第二阶段是找出潜在的失败在新环境中的位置。一旦组织知道它在其平台上的工作方式以及可能出现的问题，您就可以将该解决方案集成到现有的IT系统和ERP系统中。
•第三阶段是项目变得更有效率的时候。物联网解决方案正在改进流程并增加跨企业协调。此时，组织可以围绕新技术进行创新，实施预测性维护和人工智能举措。这是创新阶段。
当我考虑企业做错了什么时，我发现他们经常进入第三阶段 - 寻求物联网解决方案的最具创新性的好处 -
在他们实施第一阶段和第二阶段之前。他们低估了运行物联网项目的挑战，特别是现有系统和负责部署的团队的压力。
成功的IoT实施将有利于整个企业的每个人。他们为创新创造机会，使数据能够以预测和防止耗时的系统故障的方式发挥作用，最重要的是，增加运营，IT和技术之间的集成。成功的IoT集成使用经过验证的策略并避免上述失误。实现这一目标的最佳方式是利用为支持整合过程而开发的现有技术。
国内最大的物联卡交易平台（http://www.1330.cn）表示，新的物联网技术拥有潜在的转型组织和运营机构。如果通过协调努力完成，那么这种转变可能会取得成功。如果没有战略或现成解决方案支持新技术的整合，该项目很可能会失败。
