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物联卡之家:不同层次的物联网核心企业战略定位规律分析

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物联网产业在经济活动中,为相关产业如通信业、制造业、物流业提供了满足产业技术性能要求的M2M移动终端、通信芯片、传感网节点设备、RFID等,即体现了物联网产业与其他产业之间的生产技术关联和产品关联。另外,物联网拥有较长的产业链条,其上游产业以芯片、电子元器件、软件制造等为代表的制造性产业与第二产业,尤其是制造业之间形成了前向关联。同时,其下游产业即云计算技术应用、电信运营商、物联网运营与金融业、交通业和信息通讯业等第三产业之间形成了后向关联。

从核心企业内涵看,物联网核心企业的界定关键在于企业的核心能力和承担的职能,尽管企业规模也非常重要,但规模并不是物联网核心企业判定的最重要指标。从核心企业成长培育视角看,物联网核心企业培育首先应确定其战略定位,只有把握好企业培育方向,才能更有利于物联网核心企业的成长。不同层次的物联网核心企业战略定位规律一般为:

1、产业链下游:促进应用模式的多元化竞争和创新

物联网产业链下游是其应用层。物联网应用层的功能是实现物联网与行业专业技术的深度的融合,与行业的需求结合,实现行业的智能化。应用层产品一般需求大,变化快,个性化特征明显。基于这一特征,处于应用层的物联网核心企业应定位于提供丰富多样的、高效实用的应用产品。考虑到这类产品的生产属性,中小企业更容易达到预定目标。因为中小企业一来规模小,市场需求敏感,产品线调整灵活方便;二来企业更容易保持竞争的组织形态,有利于产品的不断创新。

2、产业链中游:减少重复建设、保证投入能力和效率

物联网产业链中游是其网络层。网络层是实现物联网更加广泛的互联功能的基础,它能够把感知到的信息无障碍、高可靠性、高安全性地进行传送,需要传感器网络与移动通信技术、互联网技术相互融合。网络层产品一般生产成本高、技术先进,具有一次性投入、长期收益的公共基础设施特征。基于这一特征,处于网络层的核心企业应定位于提供大规格、强功能、技术性能稳定的“巨型产品”。

3、产业链上游:促进创新多样化

物联网产业链上游是其感知层。感知层产品具有科技含量高、体积小、类别多样等特征。这种产品开发需要企业有大量资金、人才和技术研究投入,对于企业来说,新产品与新技术的开发有失败的风险,是典型的高科技领域。基于这一功能特征,处于感知层的物联网核心企业应定为于技术开发方向,努力在技术上形成自己的核心竞争力。

物联卡之家()资讯指出,物联网技术总是在不断创新,把产业与产业紧密联系在一起,使得产业部门之间的技术交流增多。历史与现实的发展过程告诉我们:只有不断地进行技术创新,充分利用和融合创新成果,加快创新成果的商业化、产业化,使其快速适应市场供求变化,一个产业才能真正依靠技术进步,迈入到快速发展阶段,效益迅速增加,进而扩大产业规模,增强产业影响力;进一步讲,假如产业间紧密相连,相互影响显著,则很有可能带来一场新的产业变革乃至产业革命,从而促成产业结构的根本性优化升级。

同时,技术创新不但支撑着整个产业的发展,还不断促进产业结构的优化升级,技术创新与产业结构优化统一于一国经济发展过程。经济存量的增长和产业结构的高度是影响国家经济发展的两个决定性因素,技术创新能力则是决定产业结构高度的关键性因素。

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