地图标注手机能做吗？手机可以做啊！在地图里面自己标注就行了
超市有执照能做地图标注吗？可以的，你要做吗？只需要提交给百度等待1-3天通过审核就可以了
可以的！去申请试下1运气成分很大的
只要找个地图标注公司就可以
paython能做地图定位吗？可以的，最近找代码原型玩玩就会了
中国地图能做商标背景吗？最好不要做商标背景。商标法有明文规定不得注册国家标志相关的商标。如果你是图形商标地图做背景驳回了还有复审的机会，只是文字地图做背景，劝你就不要这样申请了。想申请商标，找专业的人帮你代办，自己也不用操心那么多。
《商标法》第十条 下列标志不得作为商标使用：
（一）同中华人民共和国的国家名称、国旗、国徽、军旗、勋章相同或者近似的，以及同中央国家机关所在地特定地点的名称或者标志性建筑物的名称、图形相同的；
（二）同外国的国家名称、国旗、国徽、军旗相同或者近似的，但该国政府同意的除外；
（三）同政府间国际组织的名称、旗帜、徽记相同或者近似的，但经该组织同意或者不易误导公众的除外；
（四）与表明实施控制、予以保证的官方标志、检验印记相同或者近似的，但经授权的除外；
（五）同“红十字”、“红新月”的名称、标志相同或者近似的；
（六）带有民族歧视性的；
（七）夸大宣传并带有欺骗性的；
（八）有害于社会主义道德风尚或者有其他不良影响的。
县级以上行政区划的地名或者公众知晓的外国地名，不得作为商标。但是，地名具有其他含义或者作为集体商标、证明商标组成部分的除外；已经注册的使用地名的商标继续有效。
《商标法》并未规定不可以注册
注册时应满足下列条件：
1、申请人的中国国籍；
2、申请商标中不仅含有中国地图，否则缺乏显著性；
3、是完整的、标准的中国地图，否则可能会产生分裂中国的含义，会产生不良影响；
4、不会造成其它不良影响的。
以上仅代表个人观点，供参考
2020年实体店还能做吗？别说2020年，就是在2030年，2040年，实体店生意依然有得做。未来一定是线上为主、线下为辅的新零售模式，实体店绝对是很有前景的！为什么传统老板感觉实体店不好做了？因为暴利的时代结束了，信息差将会逐步减少，价格无限趋向于透明。人类历次变革归根结底都是效率的提升，而本轮变革则是信息效率的提升。
互联网带来信息效率的提升，导致整个行业发生变化就是变易。 世界的变化有其事必有其理，一切都是按照既定的轨迹发展，都是可以被认知的，此为简易。 但商业的本质是不会变的，更加优质的物品，更合理的价格，更加便捷的获取，都是在提高商品竞争力，最重要的是要有买家买单！
现在大家逐渐反应过来了，这其实不过就是一个获客成本的问题。当互联网流量红利逐渐消退，当网上的获客成本越来越高，接近甚至超过了线下实体店的时候，实体店也迎来了复苏的迹象。
传统实体店铺的劣势在于，辐射面比较窄，流量有明显的天花板。互联网适合卖标准化的东西，实体店适合做需要强体验的服务业。开实体店要赚大钱，你的商业模式要么接受这种流量天花板，做成功一个店后复制，要么就跟互联网结合，用线上流量来弥补。
当然可以做，我们说现在实体店确实受到了电商的冲击和经济增速放缓的影响，生存空间受到了挤压，经营起来比较困难，但是经济的增速放缓总会过去的，未来的经济条件还会变好。另一方面电商对于实体店的冲击是逐渐增加的，而不是迅速的替代，现在由于技术和理念的限制，电商无法对实体店铺形成完全的替代，实体店铺还有自己的优势，只要发挥这些优势实体店就能站得住脚。比如说我们看到即使是双11如此迅猛的发展街上，还是有很多人在逛街逛商场，这是为什么呢？这就是因为实体店有很多电商无法替代的优势，比如说服务的感觉，比如说试用等方面。这些短期之内电商都没办法赶得上实体店的效果。因此明年来看经济形势肯定是会好转的，那么实体店就需要认真的考虑如何应对电商与电商形成真正的竞争，方法就是更多的去发扬实体店铺对比电商的优势，更多的提升对客人的服务感受。另外站在电商的潮流之下，实体店铺应该去顺应趋势，而不是去抵抗潮流，应该考虑适当的进行转型，让实体店和电商两条腿走路线上线下共同的发展，这样才能够更好的迎接未来。
都说现在实体店生意不好做，可是那边线上互联网电商大佬们都在陆续开实体店，线下实体店生意又受到经济大环境影响，群众消费水平降低，再加上同行之间的恶意竞争，2020年实体店生意能否迎来春天？我们分析一下。成本越来越来越高一是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨，二是装修成本随着物价上涨也大幅上涨，三是员工成本越来越高，在互联网趋势时代来临，一部手机就可以轻松运作全球生意实现月入十几万，如果你正在寻找创业机会实现财务自由，改变命运，了解请微，一八六2473六六柒了解不会损失什么，拒绝了解你将错过改变自己的一次机会，没个三五千元都招不到员工；四是原材料成本随着物价上涨也越来越高，五是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高。利润越来越低收入-成本=利润，成本高了利润会低，收入低了自然利润也低，造成收入低有两大原因，一是随着同行的恶性意争，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低。传统模式太落后在2019年，如果不升级实体店的拓客模式和盈利模式，生意将会更难做。因此在2019年要从如何提升客流量和如何提升产品利润率两方面入手，一是要借助全新的多元化引流手段增加客流量，二是提升产品的竞争力，做到人无我有、人有我精、人精我新、人新我异以提升产品的利润率。只要在2019年做好这两点生意就会好起来。总之，收入不断减少，成本不断升高，从而造成实体店生意越来越难做。要想改变，就得改变思路，改变方法。
