乔布斯电话机器人（苹果手机的机器人是谁呀）

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苹果”电脑创始人之一斯蒂夫·乔布斯 英文名：Steve Paul Jobs “苹果”电脑的创始人之一，1985年取得了由里根总统颁发的国家级技能勋章；1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的办理者，是声名显赫的“核算机狂人”。 企业类型：核算机业。 生长记载: 他是一个美国式的英豪，几经崎岖，但仍然耸峙不倒，就像海明威在《老人与海》中提到的，一个人可以被消灭，但不能被打倒。他和斯蒂夫·沃茨发明晰“苹果”，掀起了个人电脑的风潮，改动了一个时代，但却在最高峰的时分被封杀，从楼房落到谷底，可是12年后，他又重整旗鼓，从头初步第二个“斯蒂夫·乔布斯”时代。 公司阅历 1977年1月，苹果公司正式注册树立。 1980年12月12日，股票在华尔街上市。 1983年，乔布斯着力研讨新个人电脑。 1984年，榜首台Mac机面市 1985年，被Sculley扫地出门兴办NeXT 1986年，乔布斯收买Pixar 1989年，NeXT公司失利 1993年，乔布斯封闭NeXT的硬件部分； 1995年《玩具总动员》播映一鸣惊人。 1996年，苹果收买NeXT乔布斯担任参谋 1997年，乔布斯再次成为苹果CEO 1998年，iMac成为美国最热销个人电脑 1999年，苹果推出iBook、G4和iMacDV 2000年，苹果公司再次呈现季度亏本，分额下降，股价大跌 2001年，平面式的iMac推出，替代已面世三年的iMac。 [修改本段]“苹果”出生 1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被大学教授的父亲与颓废派艺术家的母亲无情地遗弃了。走运的是，一对好意的夫妻收留了这位不幸的私生子。 尽管是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、调皮，肆无忌惮，常常喜爱独出机杼地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩却是非常拔尖。 其时，乔布斯就日子在闻名的“硅谷”邻近，街坊都是“硅谷”元老——惠普公司的职工，在这些人的影响下，乔布斯从小就很沉迷电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就引荐他参与惠普公司的“发现者沙龙”。这是个专门为年青工程师举办的集会，每星期二晚上在公司的餐厅中举办。就在一次集会中，乔布斯榜首次见到了电脑，他初步对核算机有了一个模糊的知道。 在上初中时，乔布斯在一次同学集会上，与比他年长5岁的沃兹碰头。沃兹是校园电子沙龙的会长，对电子也有很大的爱好。两个人一见如故，8年后他们兴办了苹果电脑公司。 19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，停学成为雅达利电视游戏机公司的一名职工。没过多久，年青而不安分的他又对梵学发生了爱好，连作业也不要了，飘洋过海去印度跟随大法师修行练功。这次成果可想而知，不光没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好从头回来雅达利公司做了一名工程师。 安靖下来之后，乔布斯持续自己年少时的爱好，常常与沃兹一道，在自家的小车库里揣摩电脑。他们梦想着可以具有一台自己的核算机，可是其时市面上卖的都是商用的，且体积巨大，极端贵重，所以，他们预备自己开发。制造个人电脑必需便是微处理器，可是其时的8080芯片零价格要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不悲观，仍持续寻觅，总算在1976年度旧金山威斯康星核算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只需20美元。 带着6502芯片，两个狂喜的年青人回到乔布斯的车库，初步了自己巨大的立异。他们规划了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件装置在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器衔接在一同，只是几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西便是国际上榜首台个人电脑，会给今后的国际带来多大的影响。可是精明的乔布斯当即估量出这种克己电脑的商场价值地点。为筹措批量出产的资金，他卖掉了自己的群众牌小汽车，一同劝说沃兹也卖掉了他喜爱的惠普65型核算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。 1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的作业：他们三人签署了一份合同，决议树立一家电脑公司。公司的称号由偏心苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的便是那个闻名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的克己电脑则被水到渠成地追以为“苹果I号”电脑了。Apple I [修改本段]黯然脱离 但在初步的时分，“苹果”机的生意却很清淡，究竟它是一个全新的东西，除了对电子感爱好的人，谁知道这个东西会有什么用途，而原先对“苹果一号”感爱好的朋友们现在初步持张望情绪，等候更好的“苹果II号”的出台。 一个偶尔的时机给“苹果”公司带来了起色。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他以为“苹果”机大有出路，决意冒一次危险——订货50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜不自禁，当即签约，拍板成交，这可是做成的榜首笔“大生意”。 时刻太仓促，任务又深重，乔布斯和沃兹冒着盛暑，没日没夜地干了起来，为了公司的生计，他们豁出去了。他们每天简直都在汗流浃背、顽强拼搏中度过，每周作业66小时。总算在第29天他们奇迹般地完结了任务，把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。 50台整机在特雷尔手里很快出售一空，有了杰出的初步，“苹果”公司名声大振。初步了小批量出产。乔布斯和沃兹初步意识到，他们的小本钱底子不足以敷衍这急速的开展。乔布斯后来回想道：“大约是在1976年秋，我发现商场的添加比咱们梦想的还快，咱们需求更多的钱。”为此，他们分头去找资金支撑，包含沃兹上任的公司惠普，但惋惜的是，这些公司都没意识到这其间蕴藏的商机和商场。 时机往往垂青尽力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉景仰前来访问沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位练习有素的电气工程师，且非常拿手推销作业，被人们称为推销奇才。因为在股票生意上发了财，他很早就挑选了退休的日子。但看到这两个年青人的新产品，马尔库拉决计重操旧业，协助他们把公司声势浩大地办起来。他自动协助他们拟定一份商业计划，给他们借款69万美元，将自己的命运与两个年青人联络在一同。有了马尔库拉这样行家里手的教导，有了这笔巨资，“苹果”公司的开展速度大大加快了。

故事得从1年前说起。那时分，我通过内行刚好知道了@协和张羽，她是协和医院的专家医师，微广博V，但她的另一个身份便是热销书作者，她的医疗扫盲系列科普书《只需医师知道》123册，卖了逾越400万本。尽管是科普书，可是却用了讲故事的办法，咱们脍炙人口，相比起纯干货，对医疗常识的科普作用也更好。

所以，我给她共享怎样用形象笔记做个人常识办理，打造个人常识库、写作素材库，她教我写书的诀窍。

她说，她全部的书都是在讲故事。可是，故事一定要简略，干货咱们不乐意看，看了还记不住，可是好故事人人都爱听。最好的叙述便是把干货融合在故事傍边，让别人有爱好听完了故事，你也到达了传递干货的意图。她讲故事的根本形式，便是2W2H。

讲故事模型：2W2H

2W2H便是一个故事模型：

Why：你为什么要听我说？

What：一句话总结，我想说的，究竟是什么东西？

How：怎样做？

How Good：做了之后，作用有多好？

关于《只需医师知道》这样的医疗扫盲书，why便是故事里的各种场景，不知道怎样保护自己身体、不知道怎样治病而堕入的窘境，因而你要仔细听我后边说的哦，因为那很重要，能处理你的窘境；what便是把你的中心思维提炼为简练的一句话，都是医师知道你不知道，可是医师觉得你应该知道，因而讲给你听的话；how便是干货了，和故事交错在一同；how good便是故事的夸姣结局，前后比照，授人以渔。

讲故事不是写虚拟小说，不是文学创作，而是为了有用沟通。要害点在于把作业的来龙去脉理顺弄清楚，依照why、what、how、how good安排好，费曼出来，用故事把你的主意串起来，更流通地完结你的诉求。简略，再简略一点，说人话，回归常识，把故事讲清楚，这便是热销400万册背面朴实无华的原理。

小到1分钟的电梯压服(Elevator Pitch)、10分钟的商业陈述(Business Presentation)，大到写一本书、答复终身的宗旨问题，2W2H这个故事模型都遍及适用。

专栏作者们怎样讲故事？

后来的一年多，我一向在调查、学习、实践、考虑这个根本款的讲故事模型，越发觉得这个办法很受用，这也成为我平常说话、共享学习办法论的根本形式。我还发现这个办法为许多人遍及运用。例如许多专栏作者，包含《5分钟商学院》的刘润，讲故事高手老罗（罗永浩）。

刘润的专栏文章，便是典型的2W2H。每篇文章在2000字以内，分红4个部分：场景引进，指出过错，处理计划，总结提炼。

场景引进是Why：一个笑话，一个实践场景，告知你为什么你要听他说，把你带到这个语境里；

指出过错是What：一句话总结，推翻你曩昔的观念，你错了，问题的实质是这个；

处理计划是How：放干货，一二三点。并且，干货是放在详细的场景和案例中的，仍是故事。怎样处理问题，用什么办法来处理？

总结提炼是How Good：让你带走的定论和作用比照。

其实，2W2H便是咱们实践费曼技巧的首要办法之一。费曼是说人话，可是不是只讲一个概念，沦为飘在空中的大道理，或许正确但空泛听不进去的界说，而是讲清楚why、what、how和how good，别人才乐意听，听了才或许了解。咱们平常也可以调查一下，用2W2H来费曼，是许多高手的根本功。

用2W2H帮自己和孩子写文章

2W2H不只是能协助专栏作者讲故事，还能用来教导孩子写作文。我的一个学员和我共享了她是怎样用2W2H模型教导孩子写作文的。

写作文关于她的孩子来说是一向是「老大难」问题。孩子常常坐在桌子前，半小时就写不了一个字；「不知道写什么」「没有东西写」「不知道怎样写」；孩子独爱干的作业便是非常困难憋出来一行字，就刻不容缓地从头初步数到尾，看看写了多少字了，是不是到达作业的要求了；300字的作文，关于他来说便是长征……家长看了干着急，恨不能手把手地教他写，可是不管怎样教导，孩子如同便是不开窍。

有一次，孩子的作文作业是关于电影的观后感。孩子又初步爬雪山、过草地的长征之旅了，一个小时曩昔了，没写几个字。我这个学员上了常识办理课程之后，就初步用2W2H来教导孩子写作文了。这次她没有直接教孩子怎样写，而是挑选了对话的办法。

妈妈问「这个电影美观吗？」只需不谈到作文，一谈到电影，孩子的眼睛立刻就放光了！立刻和妈妈在讲电影里的情节了，手舞足蹈，神灵活现的，别提多生动了！这个不便是2W2H的What嘛！

接着妈妈就问「为什么你觉得电影这儿最精彩啊？」「电影看到这儿你是怎样觉得的啊？」孩子略作考虑，立刻就能流通表达自己的感触、主意，以及为什么会有这些主意。这不便是由情节的「What」带出来的「Why」嘛！

妈妈又问了「哇，太棒了！你觉得在学习上能怎样使用呢？你可以向主人公学习什么呢？」孩子就能把电影中的精力引申到自己日子中。这便是详细的「How」

终究，妈妈问了，「你学习电影主角，会给你怎样样的改动呢？」这不便是「How good」吗？

在这样的对话之后，孩子再去写作文就流通许多，再也不会呈现「无话可说」了。这个妈妈也发现，其实并不是孩子不开窍，相反孩子的一些精彩的主意是让妈妈也很惊奇的。

曩昔之所以自己和孩子写文章「老大难」，不是笨，而是短少一个正确的引导和办法。2W2H就像「常识助产士」，帮咱们的主意从十月妊娠到顺利出产。

用2W2H打造职场压服力

不只在日子、在文章中可以讲故事，哪怕是看起来重视实践利益、乃至冷冰冰的商业国际和职场中，故事的运用也随处可见。

比如说，一个出售部分这个月的出售成绩欠安，背面或许便是一个非常精彩的职场故事。原因或许便是一件鸡毛蒜皮的小事，引起了搭档之间、部分之间的爱恨情仇，交叉了公司和客户沟通之间的一差二错，或许还有竞赛对手的横刀夺爱，全部的全部导致了出售成绩欠安的成果。领导看到的只是故事的完毕「出售成绩欠安」，他想知道成绩欠安的原因，以及改善办法。

所以老板开会的时分遽然让你来讲讲。你身在这个故事中，你了解其间的来龙去脉，你也有自己的剖析和考虑。大材小用这么久了，这可是在领导面前展现自己的好时机啊！总算有出头之日了。可是轮到自己说的时分，就全不是这么回事了；感觉自己心里都了解，说出来的是「一团浆糊」，逻辑紊乱，一个作业没有说清楚又跳到其他一个作业上，一瞬间说部分协作，一瞬间说竞赛对手降价……自己一边说一边冒盗汗，老板的脸色也越来越丑陋，一个故事变成了一次事端。

而有了2W2H这个全能的讲故事模型，即便你事前没有预备，会议上老板暂时点名让你说话，你也不会不知所措了，因为你不再是手无寸铁之人，你有讲故事的取胜法宝了。

What：首要就说自己要说的主题是什么。「这个月咱们的出售成绩下降了10%」。假如你有更详细的数据，可以说「其间华南地区下降最显着，降幅高达15%」……

Why：剖析成绩下降的原因是什么。「我以为形成出售成绩下滑的首要原因是以下3点：榜首点是部分协作不畅；第二点是和用户沟通的问题；第三点是竞赛对手降价战略应对不及时，下面我会针对这几条原因详细剖析……」。这样一来，就用结构化思维把what这个现象拆解得明晰明晰，逻辑顺利，给人头脑清楚、说话干练、心明眼亮的形象；

How：提出了问题，也剖析了原因，下面就该说处理计划啦。「针对以上谈到的出售成绩下降的原因，我提出了以下5条详细处理办法」，之后再分甭说详细办法是什么；在商业陈述中，要对应之前剖析的原因，提出有压服力的应对办法，摆数据，讲实际，拿出支撑依据，剖析相似案例，证明你的处理计划是可落地、有作用的。

How good：提出你的处理计划之后，你还要让老板服气这样的计划是实在能处理问题的。你就可以详细论述每条办法履行之后为什么会处理问题，会给公司带来什么改动。乃至要提出处理问题后的新愿景，明晰、详细地描绘出未来的夸姣图景。乃至，你可以用费曼技巧「打比方」的办法，告知对方，依照这套计划履行，你可以成为「教育范畴的苹果」、「餐饮行业的滴滴」等等等，实在压服利益相关方，让他们心向往之。

2W2H提出了一个模块化的讲故事处理计划，供给了讲故事的头绪。2W2H供给的是故事的架构，是骨架，咱们需求做的便是往详细模块中填充血肉就好了，这样一个饱满的故事就刻画好了；而以往咱们是既要考虑怎样搭骨架，又要想着怎样填充血肉，没有通过充沛练习的人往往手忙脚乱，捉襟见肘；而事前有了2W2H的骨架，就降低了讲故事的难度，让咱们挥洒自如，即便是一般人也能叙述一个逻辑明晰的故事了。

会讲故事的人在商业范畴往往有着超出常人的压服力，商业范畴的大神们，也往往都是讲故事的高手，不论是在发布会上发挥法力的乔布斯，仍是引领人类梦想力、走向未来的埃隆·马斯克。

故事即人生：没有故事的人，人生就出了事端

可以说，咱们上学、考试、读书、作业，取得的是常识，但讲故事表现的是才干。每个人都有自己的干货，或多或少，特别好或没那么好，可是，故事比干货更招引眼球，故事加干货，便是无敌法宝。

3岁到13岁的时分，咱们围着有故事、会讲故事的大哥哥，他是孩子王；23岁，咱们围着有故事、会讲故事的大叔，他是商业国际的领导者；63、73岁的时分，假如咱们没有故事、不会讲故事，你的孙子孙女就要去听其他老头讲故事。那些会讲故事的老爷爷，就成了有才智的思维首领，成为哲人王。就如同在人类没有文字之前，村子里担任讲故事、传递人类神话的老头，便是权利的中心。现在也是如此。

没有故事的人，人生就出了事端。

终身要讲的6个故事

关于讲故事的书，有许多许多，最好的当属好莱坞编剧们写的那些，感爱好的话，可以去读《救猫咪》这些书。不想让人生出事端，那么，咱们一般人要讲什么故事呢？

有一本书叫《故事思维》，整理了终身要讲的6个故事，我从头梳理了一下，费曼给咱们：

第1个故事，我是谁？| 介绍自己，关于Who的故事。其实便是connecting the dots，像托尔斯泰和乔布斯相同答复人生的宗旨问题。只需你说清楚自己是谁，别人才或许通过你的故事知道你是谁。

第2个故事，我为何而来？| 阐明意图，关于Why的故事。我为什么来和你谈天？你为什么要听我说？咱们为什么在这儿吃这顿饭，为什么大老远坐地铁在咖啡馆碰头？

第3个故事，我要往哪里去？| 愿景与任务，关于What的故事。咱们一同要干个什么作业？我说的话和你有什么关系？例如，我每天都在搬砖，每天做10个西红柿，可是，我搬砖是为了盖一栋房子，这栋房子是什么姿态的，它有多美丽，有多健壮，日子在这样的房子里，咱们会有多温暖，多美好？

第4个故事，我预备怎样做？你预备怎样做？| 授人以渔，关于How的故事。干货与故事，在这儿交错，难分难解。你别跟我讲道理，「你要好好学习啊？你要读经典读大部头？」道理都在风中飘，我作为人的赋性是懒散的，不想改动，听不进去道理。你也别跟我讲鸡毛蒜皮的作业，用kindle看书还告知我点这儿点那里，形象笔记记个笔记还点这儿点那里，这是糟蹋你的生命，凌辱我的智商。而是你要用故事、用场景，用关于改动的故事，激起我自己的考虑、和自动学习自动处理问题的热情。我预备用什么办法学习和读书？我怎样跟着你授人以渔的办法论来打造一个学习闭环，给自己的大脑装一个私家Google？你用故事告知我。

第5个故事，这么做有什么长处？| 举动价值，关于How Good的故事。用详细的案例来比照作用，可以用来传递价值观，也可以用展实际践长处。许多成年人不在乎道理，他们看的是利益，所以，这个故事也很有用。

第6个故事，我知道你们在想什么？| 换位考虑，关于Whom的问题。当你对面听众时，人的赋性便是要发表定见，并且还不乐意自动去阅览你，了解你，和你对话。思维是有上下文的，可是批判者只会捉住你的一句话。所以，你得给自己上一个稳妥，提前预备一个台阶。所以，这是一个自嘲的故事，为了你自己好。例如，我榜首次面对500个人讲演，我榜首句话便是，「咱们好，我是一名审计师。咱们这一行，每天跟数字打交道，在古代被称为账房先生，在西方被称为数豆子的人，在香港被称为核数师。是的，我是个严厉呆板的管帐。乃至我的网络ID都叫Howie_Serious。所以，下面的讲演，你要坐稳了，或许是你听过最无聊的一次。」听众哈哈大笑，一同也降低了预期。然后，你就可以放宽心，讲一些笑话，假如笑话不错，还能制造反差萌。

除了根本款，还可以讲一个奢华版故事

除了2W2H的根本款故事，国际上当然还有激动人心的奢华版故事，常见于好莱坞大片和商业首领讲演。好产品配上好故事，你便是乔布斯。这种讲故事的办法，来自我的一个内行学员给我的点评。她说：

“哲学家和神话学者约瑟夫·坎贝尔将探寻任务和方针的进程视作‘英豪之旅’，其根本元素在许多文明和历史长河中熠熠发光。坎贝尔说，自我改造是人类最大的应战。当改动的需求被唤醒，就成为英豪之旅的初步——启示、不适和苦楚。坎贝尔将它描绘为‘冒险的呼唤’。一旦承受了呼唤，咱们就踏入了不知道的范畴，面对置疑、不确定、惊骇和窘境的苦难。有时，咱们会意识到自己无法单独完结‘英豪之旅’，这时便需求寻求精力导师的协助。”作为典型的INTJ（我的直觉），看似木纳的小能熊教师实则大巧若拙。在完结了自我的涅槃之旅后，用他强壮的自我晋级体系点亮别人。他理应当是一类少数人的好同伴及精力导师。

因为这个点评，我就看了坎贝尔的《千面英豪》。然后，我发现，这儿面的英豪之旅，其实是每个人都有的探究自我的进程。假如自己梳理好，用故事讲出来，这样，等咱们老了今后，除了不跳广场舞，还可以给孙子孙女讲讲自己的故事，传递些人生才智。为了下半辈子的庄严，我觉得必须得把握这个奢华版故事模型。

世上只需一个神话：英豪的进程

其实道理很简略，关于英豪，不论是我国的仍是西方的，是白人仍是黑人，是外星人仍是熊猫，来自漫威或许DC，英豪的故事都是同一个故事，或许说，有一个一同的形式。大致是这样的：

英豪从日常日子的国际动身，

冒种种危险，进入一个超自然的奇特范畴；

在那个奇特的范畴，ta和各种奇特的、强壮的、逾越个人的、超自然体相遭受，

战胜了一系列困难，通过一次大战，取得决议性的成功；

所以，英豪完结奥妙的冒险，带着可以为他的同类谋福的力气，归来。

英豪故事里的人物原型

先谈故事里的人物。坎贝尔把全部人物归类为英豪、导师、小丑、守门人等根本类型，首要人物类型有3个，还有一些辅佐人物。

先得有英豪。英豪的要害词是生长、改动。最好是犯过过错的，这样更实在，更有感召力，浪子回头金不换。这样的英豪，才会捉住你女朋友的心，乃至发生移情的作用。英豪的举动，他不断打怪晋级后力气逐步强壮，他对自我献身情绪的改动，不断推进故事行进。

其次，得有对手，有敌人。可是，英豪的对手不或许是办公室八卦吐槽级其他，那样的故事太low了，因为与什么人为敌，直接决议了英豪的高度。正因为小丑强壮，蝙蝠侠才更强壮。

第3个首要人物，是导师。大部分英豪不是校园教师教出来，是他们自己找到了精力偶像，找到了人类大师，在师傅门前跪了一个月，终究得到了启迪，被教授了奥妙。

当然，精彩的故事，副角是非常重要的，一般包含：

暗影，这是英豪的第2个自我，性情中被排挤、不能被承受的部分，要挟着英豪主体的自我认同；就像蝙蝠侠幼年掉进的蝙蝠洞；

小丑，添加故事的戏剧性，更重要的是，他要约束英豪自我的过度胀大。

信使，给主角传递信号，是从一般人踏上冒险之旅的开端萌发；

守门人，通过这道门槛，英豪才干进入生疏的冒险范畴，进入充溢奥妙的地步。这是对英豪资历的最根本测验，也预示着未来冒险旅程的困难；

盟友，也便是英豪的战友们，让英豪更有人道，也代表了尚未被开发和使用的潜能；

变形者，英豪之旅中常常转变立场、改动敌我两边力气比照的人，或许说，他们是绝大多数一般人，是英豪需求去赢取支撑的力气之一。他们让故事更有悬念。

英豪之旅的三个阶段

全部这些人物，环绕一个英豪主角的举动打开故事。根本上就三个阶段：

别离

英豪主角，在日常日子中，承受到了信使传递的信息，从日常日子的国际动身，冒种种危险，跨过了守门人看守的榜首道门。跨过这道门，他从此进入一个超自然的奇特范畴。他的整个人生，翻篇了。

奥妙

然后，他上下求索，通过导师的练习，在朋友的协助下，和对手打开多个回合的战役。中心，他会被打倒三次，然后爬起来三次，中心会有坚决的朋友献身，有不坚决的盟友脱离，他会被假装的朋友、被变形者变节，可是，九死终身之后，在导师缺席的布景下，乃至他自身就得就解救自己的导师和英豪，然后他必须用自己的力气，打败大魔王。

归来

终究，英豪完结奥妙冒险，带着可以为他的同类谋福的力气，归来。就像超级玛丽，终究要抱着桃子公主，回归实践日子。他要成为一个精力典范，给其他小超级玛丽们以力气，给他们平平的日子带来期望。

《硅谷海盗》的故事

不是说咱们只需在电影院围观英豪的命，尽管局面巨细有差异，但每个人的人生都是这样的一个英豪之旅。我举个实在人物的比如，他的故事也遵从这个英豪之旅的形式打开。

这个故事来自1999年的一部电视电影，叫《硅谷海盗》（Pirates of Silicon Valley），讲的是乔布斯创业最前期的故事。

别离

一初步，主角是个一般青年，过着那个时代一般青年的正常日子。故事从1971年头步，乔布斯16岁，高中毕业刚上大学，有1个女朋友，有几个小同伴，喜爱捣鼓电子产品，喜爱听音乐，对东方奥妙修行抱有玫瑰色的梦想，留长发，光脚，便是个一般的嬉皮士。

然后，与日常国际的别离。他得打工赚钱，有一次，他和朋友woz，女朋友三人一同在公园里，在小孩子生日会上穿戴戏服当卡通玩偶。对一般人来说是个挺风趣的阅历，可是乔布斯遽然受不了了。他无法承受这种日子，他模糊承受到信使传递的信息，他不满意现在的自己，可是还不知道自己究竟该干什么，所以就和女朋友吵架，咱们都很不高兴。便是日子的一地鸡毛。

奥妙

然后，他寻求出路。他的守门人，是教他破解付费电话的一个黑客，技能型嬉皮，人称「嘎吱船长」。然后，乔布斯和小同伴因为破解电话被差人捉住，跨过了这道门，他实在踏进了电子核算机这个充溢奥妙的奇特范畴。

其时，许多没钱的硅谷青年都喜爱淘二手电子废物来拼装电脑。乔布斯便是进入了「用电子零件装机」这个奇特范畴。Woz便是他的盟友，是他的技能合伙人。1976年，他们在装机爱好者沙龙homebrew上展现了woz装出来的Apple I主机。Woz的装机技能比其他爱好者都好，乔布斯的讲故事才干比全部人都好，所以，他们卖出去了50台机器。遽然间，乔布斯了解了自己的终身究竟要做什么：装机。他找到了自己终身的宗旨问题，也找到了自己的敌人。

他的敌人，便是其时控制PC商场的老大哥IBM。是的，一个高中生，他一初步的敌人便是IBM。

他和其他装机爱好者不相同的当地，在于他的导师。他的精力导师们，包含印度的灵修大师，Beatles乐队，那些艺术家、反叛者。是的，乔布斯一向信任，自己宿世肯定是一个艺术家，一个诗人。

乔布斯自己都总结了自己的宗旨问题：

你觉得我站在这儿是干什么的？我是要在国际中砸出一个坑（make a dent in the universe）。

归来

当然，这部电影没有展现乔布斯作为英豪的归来，电影拍摄于1999年，故作业节到1985年乔布斯被CEO赶出公司就完毕了。可是，乔布斯实在的人生故事，比这部电影还要精彩。他的确回归了，回到实践国际，改动了地球上每个人的日子，也的确如他的任务，打败了IBM这个从前的老大哥，也逾越了微软这个敌人。或许用他自己的说法，在国际中砸出了一个坑。

总结 最小举动

今日总结

好，咱们总结一下今日的内容。

每个人都有故事，每个人都得讲故事。没有故事，人生便是一个事端。你可以用2W2H讲根本款故事，也可以用英豪之旅这个模型，讲奢华版故事。

作为这个英豪之旅的主角，你觉得这个故事要讲多久？一辈子。课后，你也可以共享一个自己的小故事，丰俭由人，根本款或奢华款都OK。

技能上说苹果把电话，音乐播映，网络浏览器，GPS等等合在了一个机器里；发明晰实在的触摸屏，大屏，去掉了实体按键；给手机装备了电脑级的体系，可以便利装置使用程序等等还有许多的立异。

它全部的全部立异都是为移动互联网而生。苹果手机的巨大在于把国际带进了移动互联网时代。现在人们可以随时随地沟通，查自己不明白的常识，看新闻、视频，买东西，买火车票，去不知道的当地，玩游戏等等。

苹果让沟通更便利，让信息更方便。这是它的巨大之处，也是乔布斯的巨大之处。

史蒂夫·乔布斯，美国苹果电脑公司的创始人。1955年2月24日，生于美国旧金山，是个由养父母育婴大的孤儿。

这个被人们称为“硅谷狂夫”的年青人，发明晰现代天方夜谭：他以东拼西凑的1300美元发家，在不到5年的时刻里，推出的苹果个人电脑席卷了全球。苹果2号电脑的出产和出售取得巨大成功，1978年就卖出8000台。1979年就翻了4倍，到达3.5万台，出售额也到达4700万美元。“苹果”成为个人电脑的代名词，一场“个人电脑革新”也随之在美国轰轰烈烈地打开。到1980年，年仅25岁的他已具有数亿美元的个人财物，成了有史以来最年青的白手发家的亿万富翁。他成为白宫的座上客，美国总统里根对他非常欣赏，称他是美国人心目中的英豪。

1982年2月号的《时代》杂志把乔布斯作为封面人物；3月份的《日子》杂志也注销他的相片，并刊登文章对他推崇备至，称他是花钱都买不到的至宝；1984年的《商业周刊》也以他为封面人物，并注销“乔布斯董事长的至理名言”。

乔布斯小时顽皮、聪明，又好动。

刚满10岁的乔布斯迷上了相同东西：电子。这个小东西好像对他有无限的招引力。

有一次，乔布斯在制造一种频率计数器时，仅因短少一个零件，就直接给闻名的惠普公司创始人之一休利特先生打电话，恳求协助，休利特先生终究竟然被他说通了。

还有一次，乔布斯和洽朋友沃兹看到莫斯技能公司在旧金山市举办韦斯康核算机博览会，并出售它最新出产的6502微处理器芯片。使他们惊喜的是，该芯片价格仅为20美元。微处理器是核算机的核心部件，有了它，再配上存贮器和外围设备不就可以组成一台微型核算机了吗？

他们还想，咱们预备制造的是一台微型的通用核算机，它可以用来处理各种核算和数据处理问题，光有硬件不行，还必须配上软件！就这样，易学易用的BASIC言语用到了6502芯片上，恰到长处。就这样，一台完好的通用核算机的雏形完结了。

只是几个星期，电脑就装好了，试操作时，功能符合规划要求。乔布斯兴奋地拿起希尔教师送给他的照相机。给这台核算机拍了相片，他还给这台电脑起了一个好听的姓名：“苹果”(Apple)。这是国际上榜首台个人电脑，诞生于1976年。

可“苹果”机的生意清淡，“公司”的境况日趋困难起来。

一个偶尔的时机给“苹果公司”带来了起色。1976年7月的一天，沃兹在“家庭核算机沙龙”演示操作了“苹果”机，其时除了往日的同伴外，还有一位“财神”——零售商保罗·特雷尔在场。乔布斯早就瞄准了这个时机，他请特雷尔亲身操作一下，随后又喋喋不休地向他介绍这台新式电脑的共同长处，终究像做广告似的加了一句：“您会越来越喜爱这台电脑的。”特雷尔聚精会神地看着、听着、操作着，脸上渐渐地露出了浅笑，他公然喜爱上这台电脑，以为“苹果”机大有出路，表明乐意与他们保持联络。

第二天，乔布斯来到特雷尔的商铺，开门见山地说：“我是来与您联络作业的。”“来得真快啊！”看着小伙子稚气未脱的脸上坚毅而仔细的表情，特雷尔不由被感动了。他决意冒一次危险——订货50台整机，但要求一个月内交货。在核算机技能一日千里的时代，商场行情瞬息万变，时刻便是金钱。乔布斯呢，二话没说，爽快地容许了这一期限。他信任沃兹和自己的才干。随即两人签约，拍板成交，这可是做成的榜首笔“大”生意，乔布斯心花怒放。他连蹦带跳地跑回自己的车库，向沃兹陈述这一喜讯。

他们冒着盛暑，没日没夜地干了起来，时刻急迫，成败在此一举，为了“公司”的生计，他们豁出去了。他们还请来了榜首位“雇工”——乔布斯的妹妹，请她协助装机芯。就这样，他们简直每天都在汗流浃背、顽强拼搏中度过，每周作业60小时。他们总算在第29天奇迹般地把50台“苹果”电脑如数交给了商人特雷尔。望着沃兹和乔布斯消瘦的面庞，特雷尔打心眼里敬服。

50台整机在特雷尔手里很快出售一空，“苹果公司”名声大振。

在苹果2号电脑行将推出之际，乔布斯意识到，要想在竞赛剧烈的电脑商场出售成功，除了产品自身优秀外，还必须借助于新闻媒体的宣扬和引人注意图好广告。他决议不计成本，一定要找到一家最好的广告商和公共关系担任人。他找到闻名的麦克肯南广告代理公司。初步，这家大公司对乔布斯这个无名小卒极不定心，生怕坏了自己的名声，便婉言拒绝了。但乔布斯铁了心，非要麦克肯南公司来当他的广告代理人不行，他每天打三四通电话死缠硬磨。这种死命坚持的风格令麦克肯南这位公关专家深为动容，总算赞同接手苹果公司的广告业务。

1976年，在乔布斯和一名同伴的尽力下，苹果电脑公司从无名小辈一跃而成为国际上最闻名的微型电脑制造厂家。乔布斯因而成为名噪一时的风云人物。

可是，跟着乔布斯位置和名誉的不断上升，他的自傲感也日积月累，他变得惟我独尊，刚愎自用，然后对公司的办理抱残守缺，致使苹果电脑公司财务状况呈现亏本，初步走下坡路。

1983年，乔布斯看中了精于推销的斯卡利，以高薪为钓饵，把他从百事可乐公司挖到苹果电脑公司，担任总经理。起先，二人关系密切，情同手足。可是好景不长，1985年头，苹果公司财务收入日薄西山，斯卡利力主变革公司经营办法，乔布斯却固执对立。因为互相定见相去甚远，难以协作，斯卡利想踢开乔布斯，乔布斯也妄图挤走斯卡利。1985年9月17日，乔布斯总算不得不向苹果电脑公司董事会提出辞呈，被逐“下野”。

乔布斯惨遭失利后，人们遍及以为他绝无重整旗鼓的或许。但乔布斯并没有退隐山林之念，他汲取在苹果电脑公司的惨痛教训，一反曩昔的高傲风格，以新乔布斯的相貌树立新的公司。

辞职后，乔布斯自己先后出资1200万美元兴办了耐克斯特公司。他从苹果电脑公司挖走了5名高档技能人员，树立了新公司的技能骨干班子。更为可贵的是，乔布斯不记前嫌，能和他在苹果电脑公司时的宿敌国际商用机器公司树立联络，国际商用机器公司赞同为乔布斯的新产品供给某些零部件，这对乔布斯的再次成功大有佐助。

在耐克斯特公司内部，乔布斯近似“面貌一新”了。他“礼贤下士”，对各种不赞同见可以洗耳恭听。他亲身参与产品制造，并去日本研讨过机器人技能，还遍访各所高等院校，问询教师、学生们需求什么样的电脑。

通过三年默默无闻的苦干，总算推出了新的创作——耐克斯特电脑。耐克斯特电脑一出台，就以其出众的多功能赢得专家们的供认和赞赏。

史蒂夫·乔布斯从成功到失利，又从失利再到成功，他从失利中尝到了凄苦，学到了不少经历，一改曩昔的风格，愈加令人钦佩。

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