据了解，目前分享通信共拥有五大平台品牌，分别面向教育、集团用户、金融市场、物联网和时尚人群，并针对不同人群提供定制化的好用170号段电销卡办理增值服务。比如“集”品牌，旗下产品集节号，是针对集团公司的员工所定制的服务。使用这个服务，老板可以看到所有员工的沟通，手机号就相当于座机一样，里面所有的数据都会在公司备份，以方便公开透明的内部沟通。目前一些政、企单位陆续使用该服务。“这个集节号是对公，而个人号码武汉市好用170号段电销卡是对私，彼此完全分开，并不相互影响。我们一开始推此业务的时候，地方的三大运营商还以为我们抢了他的客户，实则没有”，蒋志祥说。基于这种纯粹的差异化策略，分享通信和各地的三大基础运营商都保持了良好的合作关系。未来会不会涉足更多的2C市场？蒋志祥的回答是，目前公司制定了三年计划，完全是针对行业和企业客户，尚没有考虑2C市场。他认为，企业用户和行业用户是虚拟运营商大的增长点。特别是移动互联网时代到来，流量分层的价值逐步得到体现，如何把流量的价值大化是他们现在要做的重要工作。SIM卡是移动互联网的入口今年以来，分享通信集团借势“互联网+”提出了“SIM+”的概念。蒋志祥表示，SIM是分享通信（SharingInternetMobile）英文首字母缩写，“SIM+”（也是分享+，而“+”又是中文“十”的意思）也即代表分享通信集团成立十周年；SIM卡是手机连接互联网的核心，“SIM+”即是移动互联网+；“SIM+”计划，旨在对SIM卡流量入口进行流量分层、分级管理；整合SIM卡的认证、支付等功能，构建移动互联网生态链，与传统行业深度融合，提升流量价值，让移动互联网与传统行业进行深度融合
信息通信研究院预测数据显示，预计到2030年，5G将为国民经济带来的直接产出超过6万亿人民币，间接经济产出超过10万亿人民币。周易分享到，“未来的2年内，广电快速建设一张基700M、覆盖全国的5G网络，相信这张5G网络170号段电销卡办理也会为国民经济带来进一步的腾飞。”建设架构极简、运维极简、商业极简的广电5G网络广电的5G网络将是一张全新的网络，可以采用更新的170号段电销卡办理技术，建设一张差异化的网络。周易提到“从站点上，通过极简无线网络，减少对配套资源的占用与投资；从承载上，采用SRV6的新技术，简化我们的网络结构；在核心网上，通过大区化建设，全国一朵云，提供便捷化的业务服务，在运维上，引入AI技术，大数据分析，使整个网络自动化、智能化。打造全程全网体验一致的广电5G网络建设一张优异的网络，核心网是网络的大脑，无线是躯体。华为建议广电的核心网采用全程全网、全国一朵云的方式建设，全国集中运营，统一套餐，业务快速发放。无线网络侧，将以“一中心三增强，发挥协同优势”，即以“700M网络价值更大化”为中心，实现覆盖增强、语音增强、干扰抑制增强，从而打造全网体验一致的广电5G网络5G=5机，将与云、智能计算，为千行百业提供服务围绕广电5G优势，华为将携手广电通过差异化用户发展策略，聚焦5G新媒体、5G智慧安防、5G智慧电网、5G智慧工业等行业领域，依托国家安全战略，提供基础战略资源网，塑造融合传播新型业态、赋能千行百业。新时代下的广电，承接新基建，承担新使命，建设新网络。面向未来5G网络建设，广电运营商或将面临着诸多挑战和压力，周易表示“华为希望结合其在云计算、AI等领域积累的丰富经验和独特优势，助力广电打造一张高质量、自主可控的5G安全网络，同时提供高效、敏捷的网络运营及运维的能力，为千行百业提供可以快速发展、快速迭代5G业务的战略资源网络。”
移动合作虚拟运营商受益明显先前，移动只有3000万码号资源供合作虚拟运营商使用，分别为1703/1705/1706。尽管移动合作虚拟运营商好用170号段电销卡办理开展业务相较联通和电信合作企业而言稍晚，但是其发展速度丝毫不落下风。几乎在短短3个月时间便超过了电信合作企业用户总量，更是一定程度上给联通制造了不小压力。随着用户数的飞速发展，移动合作虚拟运营商明显感觉到巨大压力，这种压力很显然来自码号资源不足。例如，中兴视通、鹏博士(600804，股吧)等企业早早便突破了百万用户大关，苦于移动码号武汉市好用170号段电销卡资源紧张，一直无法在用户规模上更进一步。当然，联通(600050，股吧)合作企业也遇到了类似问题，不过还好联通及时获得171亿级号段，成功解围。万般无奈下，部分移动合作虚拟运营商开始转投联通怀抱。据不完全统计，目前已经有十余家企业与联通签订合作协议。个中考量，除了移动转售政上的不同之外，估计码号资源充盈是其下定决心的关键。由此也造就了联通在国内移动转售领域的龙头地位，近八成用户来自联通，江湖地位不言而喻。不过，随着本次移动获得165亿级号段，移动在码号资源上可以说直追联通，狠甩电信。目前，移动已经有1.3亿码号资源，联通1.4亿，电信0.3亿，可以说移动在基础资源上已经不处下风。至于后续能否在用户规模上成功阻截联通，这就看移动的转售和合作虚拟运营商能否百尺竿头更进一步了。联通稍感压力基础运营商正面战场开启联通合作虚拟运营商能够发展近5000万用户，占据国内近八成市场份额，除了与联通监管事务部多年来不断的支持与积极配合有关外，还与其核心码号资源充盈有关。
对于虚拟运营商来说，推出低资费好用170号段电销卡办理等措施的初衷是为了与三大运营商竞争时更有优势，以便获得更多的用户。不过，这反倒被分子盯上，利用其低成本的优势进行。来自统计的数据显示，在冒充亲友领导诈情中，号段多以170/171为主。而腾讯手机管家安全通过大数据监测也发现，有近44%的诈短信来自虚商的170/171号段。为此，多家虚拟运营商还被工信部约谈对于虚拟运营商来说，在初期试验发展阶段，垃圾短信武汉市好用170号段电销卡的泛滥已经对其造成了不可挽回的损失。一方面，对于正常合规的用户来说，的品牌印象会影响他们的正常使用，很有可能会被他人认为是电话。另一方面，对于虚商企业来说，被打上了标签之后，不仅在用户留存上存在了问题，同时也会对其未来的品牌宣传和推广造成很不利的影响。2016年，三大运营商日赚超1亿，但是对于虚拟运营商来说，却没有那么好的光景。当下，虚拟运营商虽然可以制定属于自己的资费方案，但是仍受制于传统运营商，在渠道和批发价格等方面成本较高，导致利润空间很小。与此同时，在以及虚商的影响下，三大运营商纷纷提速降费，与虚商之间的价格差距越来越小，甚至有的地方套餐比虚商还要实惠，而这更缩小了虚商的利润空间。对于虚拟运营商来说，若要快速扩大用户规模，必须前期投入过多的资金，不过并不是每一家都能承受的起烧钱的损耗，那么大的市场，没有一定的资金积累或者投资很快便会面临“烧钱死”的悲哀。另外，在要求运营商落实实名制认证之后，虚拟运营商在监管以及认证方面仍旧存在一定的漏洞，导致被某些违法份子钻了空子，使得认证机制形同虚设。对此，工信部不止一次约谈相关虚商企业，要求其整改。
目前国内5G建设速度在加快，当然5G应用还在探索中。5G消息白皮书今年上半年发布，目前5G新消息在部分地区已开展好用170号段电销卡办理现网试点。5G套餐用户方面，上半年，仅移动和电信两家的5G套餐用户就已超1亿。其中电信5G套餐用户达到3784万户，下半年目标将实现净增8000万户；移动5G套餐用户达到7020万户，全年5G套餐客户计划净增超过1亿。在5G投入方面，电信上半年5G相关资本开支201.53亿元，占比达到46.7%，并将保持武汉市好用170号段电销卡全年850亿元资本开支不变。联通5G资本开支约为126亿元，占其预估全年5G资本开支的36%，2020年全年5G资本开支为350亿元；移动5G相关资本开支552亿元，全年计划约1050亿元。5G基站建设方面，电信与联通开展5G网络共建共享，建成开通5G基站约8万站，双方新增共建共享5G基站约15万站，在用5G基站接近21万站，按照规划，联通与电信力争三季度末提前完成全年新增共建共享5G基站25万站。同时，联通自建5G基站超过10万站，在超过50个重点城市实现连续覆盖，并在部分省成功实现2.1GHz频段软件升级4G基站为5G基站，并通过SDR兼备3G/4G/5G功能。按照规划年底前联通可用5G基站将超过30万站，覆盖全国所有地市。移动截至2020年6月底自超过50个城市累计开通了18.8万个5G基站，并提供商用服务。同时，移动将本年度5G新建基站目标由25万站调升至30万站，年底前实现在全国所有地级以上城市提供商用服务，并推动SA核心网年内实现商用。在5G共建共享方面，联通表示将扩大开展共建共享合作：在3.3-3.6GHz共300MHz连续频率可共享，主要用于城区覆盖，室外200MHz带宽、室分300MHz带宽；并将持续推动2.1GHz频段和3.5GHz频段的混合组网，提升网络能力，降低TCO。今年上半年，移动与广电签订5G共建共享合作框架协议，明确双方将在700MHz网络合建、开放共享、内容渠道等多领域的合作中进一步细化落地。目前，双方正在就合作细节进行商谈，预计今年在5G合作方面没有实质的网络署，明年可望落实。
2020年中国通信网络运维服务高级研讨会在京召开。本次大会由中国通信企业协会通信网络运营专业委员会主办，以“5G智慧物联、运维智能创新”为主题，邀请政府相关部门、基础电信运营企业、基站铁塔好用170号段电销卡办理运营服务企业、维护服务企业、规划设计研究院所、产品供应商以及咨询机构，共同商讨“新基建”背景下如何加快5G使能运维创新，推动信息通信行业持续高速发展。会议中，华为中国区5G智能运维产品架构师周继成先生发表了“AUTIN智能运维，助力释放5G无限潜能”的主题演讲，分享华为在智能运维领域的创新与实践。“随着5G规模上量，网络架好用170号段电销卡办理更加复杂，业务愈趋于多元化，用户也更加注重网络体验，传统运维模式面临运维周期长、新业务上线慢，大量依赖人工效率低、OPEX不可控等问题。好用170号段电销卡办理周继成指出，5G将加速运维转型拐点的出现，而人工智能将是推动运维转型的关键。华为基于多年的运维实践经验，构建统一的运维知识平台OWS，封装知识和经验形成运维资产。在故障预测方面，通过建立风险模型，实现隐患的提前发现，降低网络中断；在故障识别及诊断方面，通过建立事件框架及故障树，将传统故障处理流程中的25-35个人工干预节点减少到2-3个，提升30%工作效率的同时极大地降低了人为失误所带来的风险。周继成还分享道：通过引入AI技术，传统“人+流程”的模式将向“知识+机器”模式转型，将从“确定的、有边界的、严格被控制的程序”走向“自学习的、自治的、无边界的自动化”，按步骤分三个阶段实现单点智能化—>串联智能化—>高度智能化的演进：第一阶段，聚焦关键场景，按感知、分析、决策、执行、意图分场景识别能力框架并逐步建立运维数据体系，重点针对运维痛点，解决疑难杂症；第二阶段，完成基于感知、分析、决策、执行、意图五个维度的运维数据体系，主要运维场景实现流程化免干预，业务问题快速转化成数据问题；第三阶段，实现全场景覆盖，可以在运维成本、质量、效率间从容调整智能分析支撑业务决策、服务内容和模式升级。华为智能运维方案包括四个部分：一、运维知识平台OWS，对接OSS/EMS等系统获取数据；二、设计工作台，支持运维资产和运维业务的快速编排；三、丰富的智能运维用例，可实现网络拓扑可视、故障预测预防以及智能管理；四、华为专家可提供面向运维转型的集成和培训等专业服务。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多种部署方式，在华为全球运维“知识”和经验共享机制的帮助下，客户将更加快捷地完成“知识”到UC的编排转化。把简单给客户，把复杂留给自己”是华为智能运维解决方案的出发点，华为将和运营商一起探索运维平台能力、积累5G运维知识资产，共同实现智能运维转型！
