移动合作虚拟运营商受益明显先前，移动只有3000万码号资源供合作虚拟运营商使用，分别为1703/1705/1706。尽管移动合作虚拟运营商好用包月电销卡办理开展业务相较联通和电信合作企业而言稍晚，但是其发展速度丝毫不落下风。几乎在短短3个月时间便超过了电信合作企业用户总量，更是一定程度上给联通制造了不小压力。随着用户数的飞速发展，移动合作虚拟运营商明显感觉到巨大压力，这种压力很显然来自码号资源不足。例如，中兴视通、鹏博士(600804，股吧)等企业早早便突破了百万用户大关，苦于移动码号烟台市好用包月电销卡资源紧张，一直无法在用户规模上更进一步。当然，联通(600050，股吧)合作企业也遇到了类似问题，不过还好联通及时获得171亿级号段，成功解围。万般无奈下，部分移动合作虚拟运营商开始转投联通怀抱。据不完全统计，目前已经有十余家企业与联通签订合作协议。个中考量，除了移动转售政上的不同之外，估计码号资源充盈是其下定决心的关键。由此也造就了联通在国内移动转售领域的龙头地位，近八成用户来自联通，江湖地位不言而喻。不过，随着本次移动获得165亿级号段，移动在码号资源上可以说直追联通，狠甩电信。目前，移动已经有1.3亿码号资源，联通1.4亿，电信0.3亿，可以说移动在基础资源上已经不处下风。至于后续能否在用户规模上成功阻截联通，这就看移动的转售和合作虚拟运营商能否百尺竿头更进一步了。联通稍感压力基础运营商正面战场开启联通合作虚拟运营商能够发展近5000万用户，占据国内近八成市场份额，除了与联通监管事务部多年来不断的支持与积极配合有关外，还与其核心码号资源充盈有关。
自扶持虚拟运营商进入电信行业以来，虚商一直处于不温不火的发展状态。据工信部数据显示，截止去年低，国内虚商电信运营商好用包月电销卡办理累计发展用户4300万户，相较于欧美市场虚商在移动通信领域占比约10%左右，在虚商仅占国内移动用户总数3%。项立刚对央广网记者讲到，电信行业和其他国不同，国外是在通信行业服务能力不够完备情况下，主要运营商会把一部分网络的资源出租给虚拟运营商来服务用户，更多的是市烟台市好用包月电销卡场需求。三大运营商主导了我国的电信行业，在服务能力上可以用“精耕自作”来形容，甚至每个小区都会有专人来经营，这种情况市场还需要虚拟运营商吗？“虚商进入电信领域不是市场需要，网络就要受制于人”公开资料显示，2012年6月28日，工信部工业和信息化部发布了《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》，内地将扶持民营资本实质性进入基础电信领域，增添电信市场竞争活力。“舆论认为三大运营商作为国企垄断了电信行业，应该让民营资本进入电信行业，因此虚商进入电信领域并不是市场需要。”项立刚说。
联通昨日召开2019年电话业绩发布会，联通董事长烟台市好用包月电销卡王晓初在接受记者采访时表示：联通决定不进行5G手机，目前5G终端价格在3000元左右，下半年将会降至1000至2000元，相信5G会得到大规模发展。这次对5G建设也有影响，据王晓初介绍，从春节到2月，基本无法施工，令5G施工和设备供应链出现问题，3月逐渐开始好转，争取下半年赶上进度，并提前一个季度完成全年工程目标。据了解，2019年联通在5G上的开支总共79亿元，2020年将开展5G规模建设，预计在5G上投资将占到公司全面总投资额的一半，并将与电信好用包月电销卡办理进行基站共建共享，在今年第三季度力争实现共建20万个基站，覆盖全国所有城市，预计联通和电信合作双方都可至少节省40%的投入。未来联通还将和电信在4G、光纤、网络等全方位的共建共享，提升双方竞争力，并共同加强产业生态圈培育。
为此，蒋志祥提出一个新的观点，他认为移动互联网时代，手机SIM卡才是真正意义上的入口，手机作为控制终端，通过SIM卡与用户好用包月电销卡办理衔接，能够增加用户的黏性。“移动互联网的入口应该分层分级地去管理，因为消费是分层分级的。我们有针对不同行业、不同消费群体的产品，不同的入口流量会变现不同的价值。把SIM卡入口做好，再去做分发的时候，就会为社会节省极大资源，并且因为这种分层分级的烟台市好用包月电销卡精准度，会让资源的匹配更加有效，并且提效率。”蒋志祥说。以“SIM+”计划为依托，分享通信集团构建了“行业+平台+终端+应用”的移动互联网入口生态链，强调流量分层的价值和平台价值。比如，分享通信集团旗下的“绿”品牌产品，是以未成年学生为对象，围绕教育行业开展移动互联网服务。“目前绿平台有100多万用户，随着用户规模的积累，一个面向教育群体的流量分层‘平台’就会形成”。蒋志祥介绍，平台内的流量可以再分层，可以为移动教育、移动家教、微视频、教育社交等相关业务的叠加推送提供可能，并且能对接终端，叠加各种各样的应用。当然，在这个过程中，分享通信集团不会独享“市场蛋糕”，而是和大家分享，引入产业链上的众多合作伙伴，共同打造移动互联生态系统。“SIM+”战略一方面体现了运营商的社会价值，另一方面通过构建生态系统，让分享通信不仅跳出了单纯发展用户规模的竞争，而且立足于更大的市场，创建了独特持续的盈利模式。
