长江电销卡总部（长江时代的电话卡怎么注销）

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“以人为本，言而有信”是和平稳妥在国内复业时的服务理念。“机制引才、准则用才、环境留才、训练育才”，是我进和平稳妥前上的第一次企业文明启蒙课，也是我在2001年看到《我国稳妥报》刊登的招聘广告后，怦然心动想要加盟和平稳妥的理由。

一

那个时候，稳妥职业招聘广告很少。由于上世纪80年代初康复国内稳妥事务今后，市场上只需我国人保、新疆兵团稳妥公司两家主体。到了80年代末90年代初，又增加了我国和平洋和我国安全稳妥两家公司。但由于其时金融稳妥业没有铺开，职业职工收入待遇又不错，因此即便到了1996年，我国人保分业运营的一段时期，在人员入司上基本上也是零增员或负增长，只需出口，没有进口。记住在1995年我国安全稳妥由区域性的稳妥公司，转而成为全国性的稳妥公司后，曾在《我国稳妥报》上整版刊登过两次招聘广告，其时在业界还曾轰动一时。

草创时期的我国和平洋和我国安全稳妥的要害岗位的人员和办理人员大都来自我国人保。我其时在我国人保甘肃分公司方案处作业。我的领导和搭档匡继祖、毕寒松，也是在看到招聘广告后，相继去了上海安全和深圳安全。

尽管1996年国内新批设了新华、泰康、华安、永安四家区域性的稳妥公司，但总体上不影响分业运营今后的我国人保、我国人寿、我国安全和我国和平洋稳妥市场的独占位置。整个我国稳妥业的活泼程度仍是不行。但业界人员的活动则开端多了起来。我国安全稳妥1995年从海外开端引入人才，特别是在寿险业，对台湾的人才情有独钟，1999年专门推出了引入外部人才的“龙腾方案”。由此始，我国安全稳妥开端走上了与世界接轨，快速开展的健康之路。2004年，我国安全稳妥在香港上市成功，其重要亮点之一是被以为世界化、专业化的人才队伍和中西合璧的办理团队。所以，“以人为本”的理念是对的。可口可乐的总裁从前说：假如产生大的火灾，厂房和质料被毁，但只需保留了人才，可口可乐依然能够敏捷开展起来。

二

和平稳妥和和平人寿稳妥是我国稳妥控股公司旗下的子公司。是在我国参与WTO，敞开进一步加速的新形势下，进入国内稳妥市场的。它1929年创立于上海,1956年到海外运营,2001年重返故乡，是国内历史上最完好、最悠长的稳妥公司。原本担任我国稳妥控股公司的董事长杨超（已退休，退休前曾担任我国人寿稳妥公司董事长）。针对我国稳妥控股公司的实践和国内稳妥市场状况，决议和平稳妥到国内复业。而其时正值1998年亚洲金融风暴横扫东南亚各国，各国均伤痕累累。我国稳妥控股公司面临其时严峻的经济形势，通过我国国内第一家上市稳妥公司——中保世界在香港上市，征集资金，在国家和中心领导的亲热关心下回归国内，开端耕耘国内稳妥市场。通过近10年来的艰苦尽力，和平稳妥、和平人寿稳妥、和平养老稳妥、和平财物办理公司均取得了注意图成果。和平人寿稳妥借银行稳妥途径，开辟了一片新市场。和平稳妥2013年12月保费规划打破100亿元。能够说成果不菲。

三

2002年3月，我正式投出了我的简历。

在我的简历投出3个月后，2002年的6月，我接到了从深圳和平稳妥打来的电话。对方十分有礼貌的问询我是否有时刻到深圳参与一个面试。正好6月底人保总公司组织咱们到香港去参与训练，我就容许借这个机会去一下和平稳妥。7月的一个夜晚，咱们过站深圳，在晚风习习的深南大路，我看到了和平稳妥的霓虹灯在闪耀。这时我心里忽然升起一阵暖意。

在香港训练的时刻是短暂而丰厚的。招待并组织咱们进行训练的是我国稳妥控股公司。我国稳妥控股公司是1996年国内稳妥进行分业运营后，从我国人民稳妥公司分立出来的。因此，与我国稳妥控股公司训练部的同志碰头后，两边都十分亲热。训练期间，咱们观赏了我国稳妥控股公司，与其旗下别的一家子公司—香港民安稳妥公司的中高层进行了座谈交流。杰出的作业环境、严重繁忙又有次序的作业，轻松调和的言语交流，无不紧紧的招引着我。交流的成果使我对我国稳妥控股公司有了更为深化的知道，也进一步增强了我加盟和平稳妥的决计。

从香港回到深圳后，我联系了和平稳妥人力资源部，在他们的组织下，我来到了坐落福田区益田路江苏大厦17楼——和平稳妥有限公司的总部。其时江苏大厦一带并不富贵，但通过这些年的建造，到现在现已十分现代。深圳CBD,市政府、音乐厅、图书馆、深圳书城均落户于此。

其时面试我的有：总经理室分担人力资源部的陈永新助理总经理（现已因病过世）、时任市场部的罗海平总经理（第一届我国稳妥业开展革新论坛暨现代稳妥功用研讨会策划者、现为中华联合财产稳妥控股公司副总经理）、曹晓润助理总经理、人力资源部的孙丰盈副总经理、孙虎（和平稳妥河北分公司副总经理）和作业人员王可。在提了几个问题后，让我用5分钟的时刻，就我国稳妥市场现在开展现状和未来开展趋势这一课题做预备，讲演时刻10分钟。我在预订的时刻完成了讲演，或许讲演的内容也打动了在场的人，面试仍是很顺畅的。尔后，我见了陈锦魁助理总经理、姜中明助理总经理。姜中明助理总经理原本在香港作业，他的普通话不是很规范，但十分诙谐。他很细心的问了我几个有关事务和稳妥法方面的问题。最终一关齐志强副总经理面试我后签署了赞同的定见。后来加盟和平稳妥后，我还与齐志强副总经理就第一次和平车险准则革新进行过评论。人力资源部原本还组织其时的姜宜道总经理面试我，但姜总其时在香港，听了人力资源部的介绍后，就赞同我进入和平稳妥。通过参与这次面试，和平稳妥仔细、务实，对面试人员仔细负责的情绪给我留下了十分深的形象。

2004年的夏日，在一次聚会上，时任人力资源部孙丰盈副总经理向其时总经理室李晓明助理总经理介绍我时，说我是其时进和平稳妥时面试最为严厉的。

和平稳妥十分重视职工的训练教育。由于我国稳妥控股公司的支撑，从2004年起，和平稳妥人力资源部在总经理室李晓明助理总经理和时任人力资源部陈晓燕总经理的掌管下，组织了国内一批优异的人员到我国稳妥控股公司海外组织进行学习，这对和平稳妥国内事务的健康开展起到了活跃的效果，实践了“训练育才”的人本理念。

2005年头，有一位应聘和平稳妥的高档办理人员指着公司17楼的文明墙对我说：“你知道你们公司招引我的是什么吗？是‘诚信、奉献、调和、共享’这一运营理念中的‘共享’，它让我莫名的感动。”2007年，时任总经理室副总经理的罗海平，在评论《和平稳妥有限公司2006年—2010年开展战略规划》时，提到“用心运营、诚信服务”的运营理念，现已深化到了底层公司职工的骨髓中，可见公司企业文明力气的强壮。

四

当然，和平稳妥的企业文明也是与时俱进，不断进行革新和不断丰厚的。例如其时复业提出的“大利大干、小利小干，无利不干”的运营理念跟着年代的开展逐渐不再发起。

“完成自我，享用人生、一起开展、回馈社会。”是和平稳妥复业时开始所建议的公司运营理念之一。每逢登陆公司老OA时，跃入眼皮的就是这句话。尽管这一理念现在已不再发起，但它对我的影响如此之大，以至于至今仍不能忘却。

听说这一运营理念颇遭谴责，最主要的争议是在“享用人生”上。大约是没有鼓舞公司职工艰苦奋斗活跃向上，而是建议我们贪图享乐。或许由于了解不同，因此导致的成果也就不同吧！

但关于这一运营理念，我有着我自己的观点。我对“完成自我、享用人生、一起开展、回馈社会。”的了解是：享用人生的条件是完成自我。公司在了解每个人的长处和专长后，为职工建立完成自我的渠道，规划人生未来，并与公司一起生长、开展，为社会做出奉献。作业的意图肯定是寻求更好的日子，而享用人生，则是人们更好作业的动力。

记住我在人保公司作业期间，曾在中心二台看到一档经济节目，大约是讲在西方企业傍边正逐渐流行在茶水间放置茶水、牛奶和咖啡。平常人们在作业中相互来往较少，每天在固定的休息时刻里，我们能够不谋而合地到茶水间，通过这种方法到达相互交流，启迪思想，然后更有利于作业。所以我结合其时公司的作业实践，以合理化主张的方法提交给原本作业过的公司，可是遇到了阻力。最大的阻力则是有职工提出底层公司的同志在任劳任怨的收取保费，而机关的作业人员却喝着咖啡作业，有点贪图享用。西方的企业文明在我国本乡遭到狙击。到和平稳妥作业后，当我看到公司有茶水间时，欢喜不已。茶水间摆放的电脑能够上网查询材料，报纸能够随意翻阅，告示牌帖着公司这两天要进行的严重活动，一切都给人新鲜的感觉。原本所提的主张在这里却垂手可得的完成。这一切无不透露出海归公司的生机。

还记住公司开始拍照反映公司的企业文明记录片。在17楼大会议室，摄影师让水险部姜琳端着一杯饮料，让我翻着一本杂志，然后面临深圳蓝蓝的天和绿绿的莲花山取了景头，至今想来都让人难以忘怀！我以为假如一个公司运营到了“才饮长沙水，又食武昌鱼，万里长江横渡，极目楚天舒”的境地，这个公司的未来远景无疑是十分光辉的。当然严酷的市场竞争实际不允许企业会有如此浪漫，但我觉得一个企业应向这样一个方针尽力。

除这一运营理念外，公司琅琅上口的还有“用心运营、诚信服务”的运营理念；“诚信立司、效益兴司、专业治司、合力强司”的办理理念。时任我国稳妥控股公司冯晓增董事长所建议的六种精力，都在深化的影响我国稳妥控股公司旗下的广阔职工。我想，这些理念之所以琅琅上口，让人过目难忘，影响如此深远，天然有其魅力的当地。和平稳妥通过80余年以来的继续发明、开展和沉淀，现已形成了比较丰厚的价值观系统，这是历代和平稳妥人一起发明的巨大精力财富。2008年,依据时任和平稳妥董事长沈南宁同志的建议,在罗海平副总经理的掌管下,时任战略办理部王文辉总经理汲取各方面的定见后，起草并印发了《和平稳妥有限公司2008年—2010年企业文明建造大纲》，这是和平稳妥在国内复业运营以来,第一次发布的关于企业文明建造的文件,对推动和平稳妥企业文明的建造起到了活跃的效果。

至今想来，我国稳妥和和平稳妥近百年来所沉淀的文明底蕴，应该是招引我加盟和平稳妥的重要因素。上海复旦大学稳妥系主任徐文虎曾在2002年一次评论会上讲“10年后，我国险企的中心竞争力将是什么”的问题时，说了两点，其一是产品的技术含量，其二是企业的稳妥文明。从现在来看，此言不虚。关于以上两点,我也是一个拥护者。由于在深圳和平稳妥作业的这些年间，我对以上两点，特别是对公司的企业文明，深有体会。由于产品是同质的，而没有一种文明传递的感触是相同的。

电信长江年代的卡和电信相同吗

不相同的。

长江年代是电销卡。长江年代是虚拟运营商。长江年代通讯股份有限公司成立于2010年，是一家自主品牌移动转售通讯运营商，总部坐落南京。

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