电商宝 免费（电商宝erp）

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EPP价格不同的品牌价格差别是很大，几千到几万不等，找软件还是找选择适合自己的，电商宝ERP，适合中小企业的选择，可以选择适合自己的版本，我用的财务版，进销存也有的。

账号错误。

电商宝显示密码不对，可能是由于账号错误导致。

这是一款超实用的电销辅助软件,通过智能导入、智能拨打、智能标记等方式可以有效提高工作效率。

电商财务怎么做账？

这个问题我申请匿名回答，电商做账一直是个很头疼的事，订单有个处理周期，随时会有退款啊售后这类的问题，所以这个账都不知道怎么做了。再加上平均每天上万的订单要处理，要用人工去统计账，就太耗人力了，企业最大的成本是什么？就是人力成本啊电商宝！而且最重要的是，这个账做出来了还不准！我相信大家都有遇到这样的问题！后来了解到一款软体叫电商宝ERP，现在8个网店系结到一个软体里，让软体自动帮我去算每个月的毛利，心理清楚大概毛利多少就够了，反正多少钱都到自己账上。

一、采购业务账务处理：

1、 根据采购发票和验收入库单据做入库处理；

① 进货成本核算（先进先出法） 进货成本=买价+相关税费+运输费等

借：库存商品 应交税费-应交增值税（进项税额）

贷：银行存款（预付账款、应付账款等）

② 进销存软体按品类入账

二、销售业务账务处理： 1、 销售收入的确定=售价×（1－r%商业折扣）÷1.17

2、 销售完成，发出商品时的账务处理； 借：发出商品 贷：库存商品

3、 客户确认收货，收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理；

① 涉及发货快递费的处理：计入“主营业务收入-运费”

借：其电商宝他货币资金-支付宝账户存款

贷：主营业务收入-商品

主营业务收入-运费 应交税费-应交增值税（销项税额）

借：主营业务成本 贷：发出商品

② 支付给快递公司的快递费；

借：主营业务成本-运费

贷：库存现金（银行存款）

4、 支付宝账户提现； 借：银行存款 贷：其他货币资金-支付宝账户存款

5、 发生销售退回，收到退货时； ① 退货处理 借：库存商品 贷：发出商品 ② 涉及退货快递费的处理：计入“销售费用”，无票入账，年底纳税调整。 借：销售费用 贷：其他货币资金-支付宝账户存款

6、 好评返现时； 借：销售费用 贷：银行存款（其他货币资金-支付宝账户存款）

7、 客户收货后破损或不满意时； 借：营业外支出 贷：银行存款（其他货币资金-支付宝账户存款）

三、费用相关账务处理：

1、 固定费用 ① 保证金（押金）； ② B店的技术服务费； ③ 旺铺费； ④ 资料魔方费； ⑤ 营销工具费；

2、 销售费用 ① 推广费； a、充值时： 借：其他货币资金-账户存款 其他货币资金-钻展账户存款 贷：其他货币资金-支付宝账户存款 b、使用消耗时： 借：销售费用 贷：其他货币资金-直通车账户存款 其他货币资金-钻展账户存款

② 佣金； 借：销售费用 贷：其他货币资金-支付宝账户存款

3、 管理费用

4、 财务费用

四、税务相关账务处理

五、财务报表、分析报告

电商财务管理怎么做？

电子商务是个商务销售渠道，小马哥为我国商业发展拓展了网路领域的销售先河，注会本身是管理角度，是企业全域性经营角度出发的管理能力。你学电子商务是拓展领域，注会是技能。这本身不是个矛盾的问题，电子商务让你的注会能力通过网路化发挥跟多作用，就比如传统会计和电算化会计，你应该能理解两者的区别吧。企业面临的市场渠道，不可以忽视电子商务渠道，所以你的注会技能也不会刻意回避这个领域的管理，至于电子商务领域本身的运营特点，电子商务本身所具备的技能，不是注会技能的拓展，而是综合能力的提供。

企业可以不去理会电子商务市场，但是这个企业就会丢失来自网路的客户，毫不讳言。

注会也可以不去理会电子商务市场，但是这样就淡化了你对触网企业，来自电子商务领域的认识和管理。

技不压人。

一个销售矿泉水的企业CEO，完全有能力不用去充电学习，而在第二天跳到销售IT产品的企业做CEO，这个道理，说的是管理驾驭能力，而不是简单的某行业技能问题。

深圳财务怎么做账

那是做内帐还是外账？内帐我比较熟悉。

天猫电商财务做账完整电子表格

这个具体要看公司的要求，有些公司只需要记录进销存账单，有些需要记录访客，转化，客单价等资讯，所以建议你按照公司的要求来自建表格。

前台挂账财务怎么做账

要建立科学、严格的挂账管理制度，落实权力和责任，并制定挂账的内部责任追究办法。

要对挂账签单的客户进行信誉分类等级评定（这当然是内部有关人员，根据以往该客户的及时清账情况、诚信情况及其承担能力进行综合分析得出的），具体做法就是把这些客户分为金、

银、普通、新（新挂账）四类，在应收款明细账中也分开登记，并且采取不同的方式进行催账、收账。

财务人员每月要对应收账款进行帐龄分析。督促业务人员及时收账，并填写“应收账款”催收情况说明。

.对长期难收的账款或疑似坏账要进行重点调查，确定内部责任人（担保人），并及时向领导提交报告。对这一部分欠账要及时获取进一步的欠款依据（正式欠条），落实催要欠账的责任人。

对无法追回的坏账进行损益调整处理。另外，还要及时提取坏账准备金。

对大额欠账，将要满2年之前，要提前请示领导，作出是否起诉或作损益调整的决定。该客户持续有欠有还，累计余额较大的可不采取本办法（按三、四项办理）。

财务excel工资表怎么做账

工具/原料

Excel2007

方法/步骤方法一：利用表格编辑的排序功能实现快速制作工资条

1、开启制作好的员工工资表，复制工资表表头，并且贴上到工资表下方。

2、选择贴上好的工资表表头，将滑鼠移动至该行右下角，当出现一个黑色”+“时，往下拖动复制该行内容。复制行数比员工数相等，比如，员工有10人，那么往下拖动复制的数目为10。

3、另选一空列，一般为工资表结束后接下去一列。可以编辑a、b、c或者1、2、3，都可以。数量以员工人数为准。

4、将后续的编号复制和贴上到工资表表头最后相邻一列。

5、同时选定两组序号，找到剪辑功能里的排序和筛选。

6、点选升序

7、在跳出的对话方块中，选择扩充套件当前区域，主要将整个表格包括进去，并选择排序。我们也可以手动选定排序的区域在选择排序。

8、将多余的行和列的内容删除。工资条就制作完成了。

方法二：利用编辑里面的空格定位实现快速制作工资条

1、我们开启一个工资表，在工资表结束的相邻一行，本例为”I“行，从1开始向下由小到大编号，一直到员工结束。本例为1~9.

2、在编号结束的下方，我们继续给编一组号码，数量以员工人数为准。分别为1.1~9.1.

3、选定'I'行的所有资料，选择排序和筛选--升序。

4、选择扩充套件当前区域（将排序选定区域扩充套件至表格内所有资料）--排序。

5、选择并且复制表头的内容。

6、选定表头外的整个资料表区域，选择查询和选择--定位条件。

7、选择空值--确定。

8、此时滑鼠将滑鼠移动至A列往下第一个空格。右击滑鼠，选择贴上。

9.整个工资条制作完毕。选择删除多余的内容即可。

买电子地磅财务怎么做账

符合固定资产标准：

借：固定资产

贷：银行存款

然后每个月计提折旧

生活费在财务中怎么做账

生活费应该计入福利费

再细分是哪类人员的生活费，计入管理费用、营业费用、生产成本和制造费用等

广大卖家、特别是中小卖家，不要说赚钱，就连生存下去，都越来越难。怎样破解这些难题？如何才能让我们的店铺运营变得轻松且稳定？未来的电商趋势又该如何去应对？

平台电商已经到了一个需要大变革的时期。之前针对淘宝天猫的大多数所谓干货、技巧，都是治标不治本。要解除当下广大中小卖家的困境，需要治本之道，即：建立私域，将流量私有化。

做个形象的比喻：之前的流量都在平台上，就像是一个海洋，卖家是到海里钓鱼；但钓鱼的人越来越多，就不容易钓到鱼；

建立私域，流量私有化，就像你建立了自己的鱼塘，你可以在鱼塘里养鱼；你的鱼塘越大，收获就越多。

那么有了鱼塘之后我们就需要通过鱼塘来变现——

1.客户运营——强关系营销

客户运营的核心是：深挖粉丝价值，发现、培养超级用户。所谓超级用户就是对我们的服务认可，并且能持续消费的顾客。

什么是超级用户，这里用一个例子说明：

我一个朋友每年在服装上的消费大概在5万左右，每个月她都会有大量的快递要查收，而她大部分的消费都集中在几个小众的店铺上，每次有朋友找她要衣服推荐的时候她都会很热心的把自己经常购买的店铺奉上—–这就是超级用户。

对大多数的中小卖家而言，只需要留住三到五个这样的超级用户那么店铺运营就会变得非常的轻松，当然这样的顾客相对来说是比较少的，但是每个顾客在消费一件商品之后一般会需要另外一个商品来搭配，购买雪茄的人他一般也需要雪茄剪，购买雪茄剪的人也会去消费雪茄，那么雪茄和雪茄剪之间就是强关系。

也就是说我们在店铺运营中不要局限在我主营的产品上，店铺运营的核心是客户运营，对于客户来说我们没有不能卖的东西，只要客户有需求只要我们能提供我们就应该去挖掘。

强关系营销就是通过一件商品的消费挖掘顾客背后更深层次的消费需求进行关联营销。

我一个朋友主营的是配镜，做淘宝到现在有七年了，前几年通过淘宝赚到了一笔钱，但是最近这两年竞争越来越大，他这个店铺经营的非常艰难，去年他另外开了一家新店卖的是眼镜盒，他这个眼镜盒的质量很好价格压的非常低，而且还会给客户高达10元现金红包回馈，每单都会亏一块钱左右，但是他通过在私域内打造出“眼镜专家”“护眼达人”等IP形象，慢慢的在获得客户认可后客户就自然而然的找他咨询关于配眼镜、如何护眼等方面的问题，在与客户互动中很自然的完成了销售目的。

通过低价高质眼镜盒引导流来的高精准流量让他的私域每个月都能稳定的壮大，目前他私域上的累积到的用户高达将近5万，一个月下来能盈利几十万。

2.私域运营的三大准则

私域的日常维护，就是私域的营销。即使在我们没有专属活动的时候，也要经常与顾客进行互动，以此增加自身的曝光度。并且要在日常活动中，潜移默化地增加顾客对我们的熟悉度与信任度。这样，后期做营销活动的时候配合度高了。

准则一：私域要有会员制度。

我们必须有一套吸引人的会员制度，以此吸引顾客加入，这也是我们私域日常的活动和营销活动。

当然，说起来很简单，真正要做起来，要获取的时候，是有一定条件的。

1、会员制度。

只要成为本店VIP均可享受一些福利。

比如，每月免费领取本店最新产品的资格；通过测款等营销活动，有一定的条件就可以加入；会员日定期发红包，会员可以参与进来；每月均可获得会员专属礼包，只要有消费，就有礼包；专属VIP服务群只为您一个人服务，只要你消费后，会为你自己建一个群，有客服人员专门为你服务；重复消费可以享受各种优惠折扣；为你提供专业知识定期推送服务；送会员一个订阅礼包，把当月的活动都定期发顾客。

当然，我们还可以做得更多。比如营销带入，这个可以自己设计营销方案。不过一定要切记，对外展现出来的，一定要操作简单，不能让人感觉到有很多的条件。

客服在沟通的时候，也要让顾客感觉到这是为他们自己考虑，给自己很大的一个福利，并且很简单就能够获取。千万不要让大家觉得是在推销。

2、层级福利。

给会员分段位。

顾客的消费金额和推荐消费，可以是累计，是近三个月的消费或者是当月消费。层级设计需要根据店铺设计消费金额。比如，可以和王者一样，分黄金、钻石、星耀、王者等几个段位层级。

不同的层级有不同的福利，这个福利可以是每个月定期的抵用券，抵用券应该是无门槛的那种，10元起变相的让利。也可以是不同的层级每月发红包，刺激消费。要先建群，然后发红包，慢慢地人就多了。

准则二：私域朋友圈要经常养护。

微信朋友圈营销，许多电商朋友都犯了一个致命的错误！——在朋友圈刷屏，卖鞋子的、卖化妆品的、卖面膜的，我看朋友圈，往下翻半天了，看不到一条我想看到的信息，全是广告，一个字“烦”！你累，我累，大家累，效果还不好，可能顾客都把你拉黑了你还傻乎乎的整天刷刷刷。

一个优质的朋友圈是由很多元素构成的，比如说文字、图片、小视频、封面、昵称、背书、个人头像，这些东西一定不能随意不能将就，把顾客引流到自己的私域，建群后，要和顾客在朋友圈经常互动。要树立自己专业的个人形象。同时，要设制好自己的朋友圈背景、聊天背景和个人简介。

建立良好的个人形象需要一份有分量的背书，可以把和我们产品相关的一些技能、资历展示给我们的顾客看

自己要在朋友圈多冒泡，比如讲一些与顾客之间的故事，一些优秀买家秀的展示，发一些老板生活的日常，以及自己产品所在行业的专业知识，可以提供专业知识书籍、视频和一些文章都可以。

准则三：要根据目的去做私域营销。

私域营销的方式各式各样，但是我们的出发点我们一定要搞清楚，是为了引粉、赚钱、转化为粉丝、裂变、品牌打造、新品测试、提升复购，还是为了打造爆款。

然后，要通过出发点去设计营销。我们要明白一点，没有最好的营销，只有最适合的营销。在营销的时候，尽量不放过任何一个买家，给他们提供可以在店铺成交的机会。另外，每次做活动的时候，都需要“师出有名”：比如会员日、老板生日、老板娘生日、中秋节、国庆节等。

微信生态里可以承载用户的几种形式，私域矩阵化是未来趋势：

今天很多高端教育行业、美容护肤行业，针对私域流量池，又进一步对用户分层管理，分配1对1服务，建立线下的高端体验，而不是直接拉社群。私域流量除了直接复购销售外，还有一种潜力就是分销（即下图所示的私人伙伴），分销将成为私域流量裂变及变现最有效的方式。

私域流量的最高境界，就是一个有血肉、生活、感情的专家+私密好友。

电商宝SCRM客户端：多个人号、多社群、多公众号、多小程序，一体化管理，提供客服工作效率

真正想要运营好私域流量，必须抱着精细化运营和洞察人性的思维出发，把社群当做一个企业战略性工作来做。同时，私域流量也是一把双刃剑。玩得好的人，懂得在利用流量池的力量，和超级用户一起共创。玩的不好的人可能会给品牌带来伤害。因为流量池也是一个去中心化的平台，人人都可以发言，一旦有一个负面声音起来，就会污染一整个池水。

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